当红利消失成为既定事实，我们能做的或许只有这些。　　　　一、加速从线上到线下的打通，也就是全渠道的融合，马云说的“新零售”便是典型。这不仅要求整合线上线下会员/用户体系、统一商品信息、整合库存信息、统一订单管理、整合前端线上线下平台以及后端系统的工具，还需要打通O2O双向数据、建立数据挖掘能力，实现线上线下交易、体验、反馈的无缝衔接。

　　　　二、悉心经营提升ARUP值，移动互联网时代红利消失后，最大化挖掘现有用户的价值成为重点。原来的安装量、留存率、活跃度需要重视，但ARUP值更要重视，因为最终决定一个用户质量的，还是ARUP值。　　　　于是互联网产品PK的关键就回归到运营上，无论是平台合作推广：还是寻求制造爆款，又或者巧妙设置活动形式，甚至找名人站台，或鼓励网友自发传播，都是在减少购买流量，并释放现有用户价值。
　　
　　三、征战海外市场。如今越来越多的中国企业，开始把国内新兴的、处于世界前沿的移动互联网产品和模式复制到海外。