安徽荟商信息科技有限公司:领导力的几个关键
那么,管理者应该如何培养自己的领导力?作为阿里最会打仗的大政委,欧德张总结了五个领导力加速器。
造梦想:把人当人看,让企业使命关联个人使命
搭系统:“新官”如何管理团队?
培养人:情境辅导,因材施教
建团队:适当挑战权威,建立共识共性
打胜仗:凝聚人心,常打胜仗
那么,管理者应该如何培养自己的领导力?作为阿里最会打仗的大政委,欧德张总结了五个领导力加速器。
造梦想:把人当人看,让企业使命关联个人使命
搭系统:“新官”如何管理团队?
培养人:情境辅导,因材施教
建团队:适当挑战权威,建立共识共性
打胜仗:凝聚人心,常打胜仗