在2008年的品牌建设元年中，乔森大刀阔斧地在行业布局，启动目前众所周知的“千店名家计划”。自2009年开始，乔森在渠道初步格局建立的基础上，又进行渠道的深耕细作，通过调整经销商布局，优化经销商结构，使渠道分布更加合理、高效，拓展速度和质量都远超竞争企业，同时，以品牌为导向，启动了“厂商合作峰会”、“精品导购培训”、“VIP客户零距离交流会”、“总裁荣誉宴”等一系列具有创新性的营销活动，快速建立了在行业的地位。在2010年-2011年，乔森连续二年砸千万巨资启动央视传播计划，尝试从行业品牌向大众品牌的过渡。
同时，乔森照明积极打造厂商命运共同体，加强对渠道的服务，全力打造“品牌升级工程”、“推广升级工程”、“渠道升级工程”、“终端升级工程”、“培训升级工程”，帮助经销商开好店、赚到钱，切实地为代理商和分销商带来财富，为品牌打造出一条黄金销售渠道。