人人译这个平台，在面对兼职译员方面，我认为管理存在很大问题，最明显的一个就是“完全不尊重兼职人员”，而他们却一直不承认或是有意不愿承认这个非常明显的问题，只想着利益链，不在乎公平性。
自己已经使用这个平台一年多，通过不少测试和招募项目，但却总是有一种不被尊重的感觉。我也觉得人人译平台的全职人员，就是把兼职者当作更为低廉的劳动力，赶紧完成翻译任务，也不注重质量和公平性，他们的很多微信任务群和QQ任务群就像给野兽投食一样，随机、不定时、无计划地投放一批人人译内部人员处理不完的任务，兼职者能抢到就有单做，第一时间抢不到的就一直没有任何机会。
礼貌地给这些项目经理之类的人员提出合理意见（比如以“周”为单位安排任务，或是将“手速抢单模式”和“预报名模式”结合起来，其实都是可行的，但感觉他们只是嫌麻烦，不断地找借口，无视任何合理的建议与意见），也完全不受重视。整个的管理流程混乱不堪，给那些“全职抢单者”和扰乱翻译市场的“层层外包者”提供了大量资源，而真心想要做好翻译、对翻译有着真正兴趣的人们，却完全得不到公平合理的机会与反馈渠道。总之就是越来越“店大欺客”了，仗着自己手里有些翻译资源，无视一切不合理和管理不善，真的非常无语。。。

请教一下测评具体怎么操作啊，前几天保存了测评文件，打开了客户端，然后就不知道从何下手了，琢磨了好久还是不知道怎么办，只能看着三个小时过去，求助一下朋友们该怎么办

译视界一个商业翻译平台，订单都是客户提供的。翻译质量客户那边有审校老师，他们说不好，我们只能尽量解释。每个客户要求都不一样，难免会遇到一些客户因为几个错别字直接不扣款的。所以我们对质量要求非常高，对低错基本上是零容忍的。行业规则是客户给定的，满足了客户需求的情况下，我们会花了大量时间去校对出现的各种问题，去跟客户沟通翻译的合理性。
以“周”为单位安排任务，或是将“手速抢单模式”和“预报名模式”结合起来。这些听起来合理的意见是没有用的，现实中客户任务什么时间来是没有规律的，交期时间非常紧。平台前期要沟通清除需求，还要留足自己的审校时间，防止翻译出现问题，还要给客户留足验收时间。甚至有几小时就要完成交稿的，客户急等。
商业翻译就要按商业社会来。当然您也可以报名我们的远程全职坐班翻译岗位，工作量就有保障了。