丹鸟的宣讲人说道，目前丹鸟整合了3000+站点、50000+配送员，且业务覆盖华东、华北、华南、华中、西南、西北、东北七大区共计200多个城市。截至目前，公开数据显示丹鸟全国范围内有70多个分拨中心，日操作能力超过1000万件。
作为相关专业的大学生，我十分关注物流行业的发展，我记得阿里巴巴集团CEO、菜鸟网络董事长张勇曾在2019全球智慧物流峰会上以一字之变描绘了他眼中的智慧物流前景：“从数字化到数智化”。他认为，考虑到阿里与电商系快递的关系，其选择赛道以及商业模式更多为整合最后一公里细分市场的存量资源，对终端配送环节的补充升级。丹鸟入局高端仓配市场，合作远大于竞争，短期来看将能够补齐四通一达的短板，中长期或对二三梯队快递的产能出清，市场格局产生影响。

谈到未来的规划，宣讲者满是憧憬和期待，他介绍到，丹鸟将通过技术手短、智能算法，输出适度多样化需求的时效产品；将以用户需求、前置仓及“城配+B2C+O2O”一体化运营模式，让商家灵活柔性调度货物；通过数字深度以生态资源优势、平台化运力、技术加持升级配送链条全链效率；以差异化的末端服务，让消费者感受科技与服务的温度。
宣讲会的最后，他说，丹鸟将继续专注于本地配送物流服务，并通过技术手段，对全网落地配进行升级，共同服务新零售业。听完了丹鸟的宣讲会，我感到十分振奋和鼓舞，我镇重地投上了我的简历，决心要为丹鸟的腾飞注入动力和活力！