产业地产的未来核心是运营
曾有专家预言，未来的中国房地产将由住宅地产、商业地产、产业地产三分天下。
随着传统开发商务天花板效应的显现，包括房企、产业运营商等在内的多种资本开始涌入产业地产的战场。譬如，联想集团在大庆投资超过 100 亿的科技城、海尔在全国各地兴建的创新产业园等等，这将使产业地产的竞争进一步加剧。转型产业地产成了众多企业的选择，产城融合正在向高质量发展迈进。
随着纷繁的产业地产项目出现，运营问题不可回避的出现在投资者和运营者的面前。人们忽然发现，之前以物业取代运营的做法已经开始不适用于新的时代。已经有精明的开发商意识到，产业地产的核心在于运营。
在不断变幻的行业背景下，专业化的运营管理团队和运营体系将从根本上解决项目的原始阶段，使得项目的运营成为未来产业地产真正获利的根本所在。
究竟什么是产业地产的运营，我尝试给出一个定义：产业地产的运营，是指对项目的产业、物业、企业的属性、功能和需求进行有效整合，通过内部需求与外部资源的合理对接，加上线上与线下平台工具的合理应用，使得项目产生延展性的社会效益与经济效益。
从文字上看并不复杂，但是要做到位却不是那么简单的一件事。这关系到了做产业地产投资经营者所具有的的耐心、诚心、资源、资金以及现代快节奏下难以忍受的时间成本。但是对于未来的产业地产项目来说，这些是早早晚晚都要去做的。其实这个道理很多经营者也明白，但是更多时候还是眼前的效益放在更加实在一些。于是就出现了很多项目负责人将运营放在了明天的梦想。