很多人都有着共同的特点：清楚自己想要什么，却没有一个实现它的具体规划。有时候，我们看上去很努力，跟别人一比，却发现自己不够优秀，正是因为我们只是制定了目标，却没有与之匹配的合理的职业规划。而没做过人生规划的人却是不断地问自己适合哪个机会，甚至由于他从来没有设计过自己的人生方向或职业方向，而丝毫没准备必要的知识或能力，或者是太乱而不专业。盲目的努力是不行的，任何梦想都需要一步步去实现，把实现宏大梦想所需要的具体事务列出来，再把长期的工作拆散开来，分成几个小事项去各个击破。只有我们认真做好计划中的每一步，就能一点点地接近自己的人生目标。
自律是领导的一个基本素质，没有自律，就无法得到追随者的尊敬。有些人有很好的价值观，但却只会说而不能将其转化为行动。真诚的领导则必须要自律，要尽一切可能通过行动来体现价值观。即使我们没能做到，我们也要勇于承认自己的错误。
律，约束也。自律，即自己约束自己。他律，亦即接受监督。自律就实在没有人现场监督的情况下，通过自己要求自己，变被动为主动，自觉地遵循法度，拿它来约束自己的一言一行。自律并不是让一大堆规章制度来层层地束缚自己，而是用自律的行动创造一种井然的秩序来为我们的生活争取更大的自由。
成为领导者的第一件事是自律，这对完成团队的任务至关重要，继而才能领导其他人完成任务，这是对于好的领导力的最重要的先决条件。而缺少自律，我们就更难完成分配的任务，更重要的是那些需要领导力的任务。
情绪稳定是一个重要的品质。作为一个领导者，他的权力、责任更大，影响力更大，涉及的环境和人员更多，情绪管理就更为重要。同时领导一言一行具有示范作用，如果遇到问题就推责任发脾气，那下属也会学着以此对待他人，这样的团队就会成为一个不负责任、没有战斗力的组织。
所谓，迁怒就是在用一个不相关的错误去惩罚不相关的人。如果说愤怒是用别人的错误惩罚自己，迁怒就是惩罚完自己再接着去惩罚无辜的人。一个人能做到不迁怒，情绪很稳定，不把情绪转移到别人或别的事情上去，这是非常难能可贵的。人都会犯错误，关键看犯了错误以后怎么办。人难免会遇到一些不开心的事情，难免会犯一些错误。领导者也不例外。事情发生了，问题发现了，一般人会任其发展，逃避，否认，发脾气，而出色的人很快把情绪调整过来，面对问题，查找原因，纠正错误，而且不会拿自己的不良情绪继续影响别人，特别是不会因为自己心情不好就对自己亲近的人发火，这就叫情绪稳定。凡成功的人，在这方面做得都很出色。
自律是领导的一个基本素质，没有自律，就无法得到追随者的尊敬。有些人有很好的价值观，但却只会说而不能将其转化为行动。真诚的领导则必须要自律，要尽一切可能通过行动来体现价值观。即使我们没能做到，我们也要勇于承认自己的错误。
律，约束也。自律，即自己约束自己。他律，亦即接受监督。自律就实在没有人现场监督的情况下，通过自己要求自己，变被动为主动，自觉地遵循法度，拿它来约束自己的一言一行。自律并不是让一大堆规章制度来层层地束缚自己，而是用自律的行动创造一种井然的秩序来为我们的生活争取更大的自由。
成为领导者的第一件事是自律，这对完成团队的任务至关重要，继而才能领导其他人完成任务，这是对于好的领导力的最重要的先决条件。而缺少自律，我们就更难完成分配的任务，更重要的是那些需要领导力的任务。
情绪稳定是一个重要的品质。作为一个领导者，他的权力、责任更大，影响力更大，涉及的环境和人员更多，情绪管理就更为重要。同时领导一言一行具有示范作用，如果遇到问题就推责任发脾气，那下属也会学着以此对待他人，这样的团队就会成为一个不负责任、没有战斗力的组织。
所谓，迁怒就是在用一个不相关的错误去惩罚不相关的人。如果说愤怒是用别人的错误惩罚自己，迁怒就是惩罚完自己再接着去惩罚无辜的人。一个人能做到不迁怒，情绪很稳定，不把情绪转移到别人或别的事情上去，这是非常难能可贵的。人都会犯错误，关键看犯了错误以后怎么办。人难免会遇到一些不开心的事情，难免会犯一些错误。领导者也不例外。事情发生了，问题发现了，一般人会任其发展，逃避，否认，发脾气，而出色的人很快把情绪调整过来，面对问题，查找原因，纠正错误，而且不会拿自己的不良情绪继续影响别人，特别是不会因为自己心情不好就对自己亲近的人发火，这就叫情绪稳定。凡成功的人，在这方面做得都很出色。
