项目概况：为了提高人员的6S管理技能和6S项目实操技巧，引入6S管理的全新运作模式，提高现场管理水平，需要外聘专业老师进行现场指导、咨询、培训，辅助6S项目的实施落地，引领6S管理模式的升级突破。
资格要求：
1、填写该项目对潜在竞价方的要求，应包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证、法定代表人证明书、法定代表人授权委托书、近三年类似项目业绩表等。
2、近三年无违法违规行为，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。
3、单位法定代表人或投资人为同一人，或者存在控股、投资、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目。
4、本次询比价不接受多家单位联合报价，不允许分包或转包。
5、具有履行合同所必需的专业技术能力。
6、具备20人以上的专职师资咨询团队（并提供相应证明）。
7、具备食品行业的成功案例。
8、能根据工厂的实际情况并结合国家标准、行业标准、集团VI标准输出以下成果：管道及各类物品的6S色彩管理标准手册、6S划线与标识标准手册、6S目视化标准手册、6S文化手册、安全目视化标准手册、6S现场积分管理制及考评管理方案、6S星级现场打造并建立评价运行体系、6S组织架构的优化、人员素养提升计划等全套的6S运行改善评价标准体系。