DevOps，研发运营一体化的时代已到来

相信软件行业的朋友们应该有同感，多数优秀的企业都经历过惊人相似的改朝换代：「经验化→标准化→信息化→数字化→智能化」的几个阶段，在这个演变过程中，信息技术和通信技术等科技手段和运营模式，也在发生着一次次的推陈出新。

本文重点阐述的，是敏捷开发模式之后，新晋的开发及运营一站式管理模式，虽然截止目前还不能断言DevOps能否成为各个行业的信息化最佳实践，但依附于当今的开源环境，以及各个行业的业务模型，相信DevOps已经是当之无愧的新秀了。

本文重点阐述的，是敏捷开发模式之后，新晋的开发及运营一站式管理模式，虽然截止目前还不能断言DevOps能否成为各个行业的信息化最佳实践，但依附于当今的开源环境，以及各个行业的业务模型，相信DevOps已经是当之无愧的新秀了。

先看一下DevOps能力成熟度模型及标准的编写成员分布，除了协会型组织机构，还包括各个几个近年来重点发展的行业，例如银行、互联网、电商、电信、金融、智能硬件等行业。

这也一定程度上说明了，无论是行业上，还是国家部门，都有足够的自信将DevOps推向国际化。

DevOps标准一共分为7个部分
第1部分：总体架构
第2部分：敏捷开发
第3部分：持续交付
第4部分：技术运营
第5部分：应用设计
第6部分：风险管理
第7部分：组织结构

敏捷开发管理，DevOps相当于敏捷模式的增强版，对于各行业业务模型的日益复杂，以及市场需求的日新月异，敏捷开发模式已成为行业信息化的必备思想。

持续交付，便是依附于敏捷开发的思维，并基于多年来软件持续交付的最佳实践，提取而来的一套趋近于自动化的软件交付方法。持续交付缩短了开发、测试、运维、管理等多个环节的作业时间，并将交付过程变得更加稳定。

技术运营，对于有过大型系统运维经验的朋友来说，应该是再熟悉不过了，在DevOps之前，实际上早已形成了一套标准运维模式，包括：工单、变更、事件、监控，以及成本等。