传统的工程项目管理模式是过于依赖项目管理人员个人的经验、能力和责任心，而这些多半来自于个人的经历、体会、悟性甚至直觉，是需要长时间的积累和沉淀。对于广大的中小企业来说，招聘或培养这些合格的项目管理人员成本很高，无法承受；同时，现有基层项目管理人员普遍素质不高且流动性大；再一个，行业的不断发展和技术革新也对项目管理人员提出更多新的要求；还有，中小企业能够提供的较低薪水也无法留住高水平的项目管理人才……种种原因让项目管理人员仅依靠经验积累来获取项目管理能力变得不现实，所以，就造成了目前众多工程项目管理效果不佳的普遍状况。
针对以上的状况，如何能够有效快速提高项目经理人的能力和水平成为解决问题的关键。通过使用“项目e”的模板功能便可有效解决这个难题！“项目e”是潘嘉寅先生在工程领域超过20年的项目管理经验进行总结和提炼，再融合互联网技术，从而打造的一款项目管理云平台。“项目e”的“模板功能”是行业内首创（已申请国家发明专利），将项目管理的成功做法和经验在相同或相似的项目中通过“模板”进行管理复制，让项目管理人员轻松快速提升项目管理能力和水平，实现项目管理获得最佳经济利益和社会效应。
“项目e”模板功能将工程项目管理中规律性的管理模式和形式予以标准化的结构形式形成模板。用户在使用“项目e”可将项目管理模式、流程和表单总结编制成模板使用，或者在【模板市场】下载使用他人分享的项目模板。项目管理中通过使用“项目e”模板功能可以提高以下几个方面能力：
1、编制工程工艺流程和进度计划。可复制本企业之前类似项目的进度计划，将之前经过实践检验和完善的经验总结编制成计划模板供其他同类的项目调用。也可以直接在项目e【模板市场】下载别人分享的进度计划模板后编辑使用。即使是项目管理经验不足的人，通过模板功能也可以编制出质量更高、更合理的进度计划。
2、编写施工日志。不同的公司、不同的项目、不同的专业对施工日志填写的内容要求各不相同。“项目e”通过自定义日志模板实现了日志个性化需求，同时【模板市场】还提供了丰富的日志模板，涵盖十六种工程专业，用户下载即可使用。
3、质量/安全检查。“项目e”提供了大多数国家标准的安全检查内容模板和质量检验批模板，用户可在【模板市场】中选择下载后编辑使用。当然，用户也可以自定义编辑形成企业（或项目部）的质量/安全检查项的内容。
4、编制项目预算清单。编制项目预算清单支持多种来源，其中“从模板新建”和“从其他项目复制”都是导入了项目预算清单模板，实现预算清单高效编制，简单便捷。
使用“项目e”模板功能，有什么好处呢？
1、效率高成本低
让原本复杂的工程项目管理工作变得简单了。企业不需要为找经验丰富的项目经理人耗费大量成本，项目管理水平经验不足的人员通过使用模板后可缩小与经验丰富的项目管理人员的差距。同时，使用模板，简单快速便捷，有效提升了项目管理效率。
2、提升经验能力
项目管理人员使用模板后项目管理工作变容易了，工作信心也更足了。而且项目管理人使用模板后极大地提升经验能力，削弱了单纯依赖个人的积累经验和能力，借助他人成功的经验和能力，缩小因为经验不同造成的管理水平差距。
3、数据积累沉淀
“项目e”的模板让企业的项目管理成果、数据得以积累、沉淀和传承，有利于不断分析、总结、学习和提高，而且数据云端储存，安全可靠。
4、资源实现共享
“项目e”云平台不断增加的模板资源实现整个行业的知识、经验共享，行业内企业之间不仅是竞争关系，还可以相互赋能，实现共赢。
“项目e”为中小型施工企业打造的免费SaaS项目管理云平台，全方位提升企业和员工的项目管理效率，为中小型企业赋能。尤其是平台上超过600套各类专业模板，实现经验能力共享，让工程项目管理变容易！