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逆向盈利:作为老板,你搞清楚是先有产品,还是先有模式了吗?

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在以前的思维里,很多老板都是因为有个好产品,想要把这产品卖出去,所以才会创立公司,所以在以前,很明显是先有产品再有模式的。但在如今这个时代,产品同质化非常的严重,很多人都希望借助模式的力量在竞争激烈的红海中杀出重围,于是很多人会纠结,是先有产品还是先有模式?
做产品的人一定认为是先有产品,有了产品之后呢,开始搞营销了。营销代表着两个字叫卖货,接着搞管理,搞管理就叫做货,或者叫做事。当你学了很多的营销,学了很多的管理,做了很多的营销,做了很多的管理之后,依然卖不好货,生意依然不好。这个时候你就开始从原有的空间跳出来,转向学模式。带着这种思维来学模式,学完模式依然没有模式。
只要你满脑子想着产品,学模式是没有模式的,这一个模式学得再好,到最后还是一句话,换个套路来卖货。
那如果人们先设计模式再卖产品又会是怎么样的结果呢?很多人认为设计完模式就是为了卖货。其实不然,模式本身就是独立的产品,产品只是模式的原材料,一定是先有模式,再往模式里面装产品。
商业模式是一个企业得以运转的底层逻辑和商业基础,如果没有弄清楚一个企业的商业模式,就开始运作一个企业,那就是无本之木,无源之水。完善的商业模式可以让一个企业更加科学合理,有的放矢的去运营。
著名经济学家郎咸平也说:商业模式是关系到企业生死存亡,兴衰成败的大事。企业要想获得成功,就必须从制定成功的商业模式开始,成熟的企业是这样,新的企业是这样,发展期的企业更是如此,商业模式是企业竞争制胜的关键,是商业的本质!
那我们如何设计商业模式呢?在逆向盈利思维里的商业模式设计原则为:让投资人只赚不赔、让代理商不用卖货、让消费者可以免费!具体要怎么做,有兴趣的朋友可以报名参加—杭州萧山周导的《逆向盈利》盈利课程,届时,周导会详细为你解说,为你解答迷惑。


1楼2019-07-10 15:06回复