2019年已经过去一半，深深感受到这必定是个不平静的一年。在这一年，是一个外部裁员寒潮下和自我内心挣扎的碰撞，也是一种选择的博弈。但无论怎样，我们每一个人，尤其是每一位项目经理，应以一种阳光的心态加速自我成长，也许不妨是个以变应变的好方式。
每一次的裁员寒潮，我们不必太在意那些要裁员的企业是因为什么，正常结构调整和优化也好，为了降低成本生存也好，假设我们用另一种角度来看待，这也是一次推动整体人才流动的外部浪潮。那我们是否是这个舞台的弄潮儿，还是被一波大浪涌来而打翻落水，我想这都不重要。重要的是我们自己，我们是否修炼了足够的内功来平衡这一切。
有一门课叫做《积极幸福心理学》，这门课其实讲的不是我们如何去寻找幸福，它更多讲的是如何帮助一个人成为更好的自己，我们所已知的东西，已拥有的事物，也许是我们最容易忽略的。一个幸福的人所经历的痛苦，其实并不比其他人少，而我们内心对于痛苦和失败不同的诠释，却可以使我们自己恢复得更迅速。就像爱迪生一样，我没有失败5000次，是成功了5000次，我证明了哪些方法行不通。