对于投资者来说，经营一家奶茶店其实是一家非常不容易，且要在各个细节上十分讲究的创业项目。比如说，用合适的方式与你的奶茶店店员和谐相处，共同进步，从这个方面上，很有可能就会让你的奶茶店比其他同行来得更有竞争力一些。那么，一个优秀的经营者应该怎样与员工建立起这样一个紧密的联系呢?

首先，给予每一位奶茶店店员尊重是其中的基础。认同对方的能力，尊重员工的想法与工作，能够让对方感受到自己被重视，从而对自己的工作内容更有积极性，如此正向的循环往复，你的奶茶店自然会朝着一个好的方向不断发展。要知道，在奶茶店中的所有人员，都属于这个团队的一份子，在大家共同的努力下才能为奶茶店带来更加丰厚的收益。

在这里，我想给大家出一个思考题：如果你的奶茶店中有一位让你认为非常糟糕的，并且难以改变的奶茶店店员的时候，你会采取怎样的做法来让你的奶茶店损失降低到最小呢?
通常来说，大部分人会选择直接辞退这样的员工，根除因为这样的员工而影响到其他上进的店员。的确这样的做法在短时间内会改善奶茶店的经营状况，但是却非常不利于店铺的长期发展。