高考月来临，服务千万考生备考、估分和填报志愿，再次成为互联网公司的“大事”。6月3日，百度整合旗下百度App、百度文库、百度知道、好看视频等十大业务，集全公司产品矩阵之力，以“高考加油”智能小程序为核心，为高考考生提供一站式服务。
几乎同一时间，阿里也宣布，通过UC为考生提供高考资讯服务；腾讯虽然未见新动作，考虑到其去年曾上线查分小程序，今年大概率还会如此。从中可以看出，虽然BAT都瞄准了高考服务这件事，但在百度坐实“高考服务第一平台”的情况下，阿里和腾讯并没有表现出太多的热情，而是把重心放在了电商交易上。
这其实也反映了BAT在移动战略上的不同。今年以来，百度以智能小程序为接口和载体，在移动端提供了越来越丰富的服务，从上海车展官方智能小程序到瑞士国家智能小程序，再到国航智能小程序等等，无不是在把百度App打造成服务用户的第一平台。这和微信支付宝的小程序把重心都放在和钱更近的交易类场景显然有所不同。而这种不同的背后，则是BAT平台属性的不同。
高考服务，还是属于百度的“铁王座”
以本次高考服务为例，一个显而易见的事实是，与百度以高考加油智能小程序为核心，建立十大业务矩阵服务生态，服务千万考生相比，阿里和腾讯的上述做法更像是“走过场”。
追根究底，这种态度差别正是平台属性的差异所致。腾讯的社交、阿里的电商和百度的搜索，前两者缺乏高考服务的场景需求，而百度则是高考服务需求的发起点。从备考到估分，再到报志愿、选专业，莫不如是。