1、什么是风控意识?就是对任何不合理现象的警惕和深究。什么是谨慎原则?就是任一不合理现象的背后原因有可能是特殊情况A也有可能是不好的情况B,谨慎就是永远相信这世上特殊的情况总是极少的。
以上只是站在一个全职风控者的角度所说。事实上,线下,业务和风控有时候却是两码事。
2、真诚是有前提的,前提是对方信任你。当对方不信任你的时候,越真诚可能越适得其反。
做金融,做业务,是必须用到方法的,这方法有时候就叫骗,不是为骗而骗,而是为获取对方的信任而骗,为让对方知道你的真心而骗,就像电视桥段里一个人为追求心仪女孩去设计英雄救美的情景。
3、“大额贷款投行化,小额贷款自动化”。借贷,就是与企业一起成长共同创造价值。全民金融是不可能的,全民借贷金融系统性风险就太高。
4、江湖上没有不败的武功,沟通上没有不败的话术。做信贷,成交的沟通从你填申请的时候就开始了。
5、所谓的经营模式,无非是资金流,物流,人流,信息流。这就是流动的世界,宇宙在流动,万事万物都在流动。流动,是一切存在的本质,当然也是生意的本质、金融的本质。
6、当客户的能力跟不上经营规模或者资金的时候,ta可能就会被生意支配着前进,而不是经营生意。这就好像一个人在高速路上把车速调到了最高档却再也调不回去,而刹车权却不在了自己手里。
7、最高效的管理方法一定是简单而聚焦的。好的顾问确实能给公司内部提供另一番视角,但,再好 也是局外人。很多问题,很多时候,求助于内部员工就会有答案,从而省下很多钱和精力。
8、作为管理者,你发的东西是给谁看的?你说的话是对谁说的?在发之前、在说之前都必须想明白!没必要给ta说的东西你说了,不仅有损你在ta心中的形象,也可能误导ta偏离ta本来的岗位职责。
9、没有永远的朋友,只有永恒的利益。作为一名合格的信贷主管,与逾期客户,如果不经过几次化敌为友和化朋友为敌人的事情,是不算真正入道的。
10、团队老大是团队的精神支柱,强大或者假装强大是唯一选择。
以上只是站在一个全职风控者的角度所说。事实上,线下,业务和风控有时候却是两码事。
2、真诚是有前提的,前提是对方信任你。当对方不信任你的时候,越真诚可能越适得其反。
做金融,做业务,是必须用到方法的,这方法有时候就叫骗,不是为骗而骗,而是为获取对方的信任而骗,为让对方知道你的真心而骗,就像电视桥段里一个人为追求心仪女孩去设计英雄救美的情景。
3、“大额贷款投行化,小额贷款自动化”。借贷,就是与企业一起成长共同创造价值。全民金融是不可能的,全民借贷金融系统性风险就太高。
4、江湖上没有不败的武功,沟通上没有不败的话术。做信贷,成交的沟通从你填申请的时候就开始了。
5、所谓的经营模式,无非是资金流,物流,人流,信息流。这就是流动的世界,宇宙在流动,万事万物都在流动。流动,是一切存在的本质,当然也是生意的本质、金融的本质。
6、当客户的能力跟不上经营规模或者资金的时候,ta可能就会被生意支配着前进,而不是经营生意。这就好像一个人在高速路上把车速调到了最高档却再也调不回去,而刹车权却不在了自己手里。
7、最高效的管理方法一定是简单而聚焦的。好的顾问确实能给公司内部提供另一番视角,但,再好 也是局外人。很多问题,很多时候,求助于内部员工就会有答案,从而省下很多钱和精力。
8、作为管理者,你发的东西是给谁看的?你说的话是对谁说的?在发之前、在说之前都必须想明白!没必要给ta说的东西你说了,不仅有损你在ta心中的形象,也可能误导ta偏离ta本来的岗位职责。
9、没有永远的朋友,只有永恒的利益。作为一名合格的信贷主管,与逾期客户,如果不经过几次化敌为友和化朋友为敌人的事情,是不算真正入道的。
10、团队老大是团队的精神支柱,强大或者假装强大是唯一选择。