2、专业技能的增长
如果说“销售模式”探索是一个陌生但是充满挑战,并且非常有趣味的道路,那么对于美学的钻研则是一条奇伟瑰丽的路。这一年多来,看了不知道多少本色彩书籍,听了无数次大大小小的课程,所以才有了如今“色彩顾问”的虚衔。
然而想起两年之前我就提出色彩会成为佐敦之一大武器,到如今几乎所有经销商纷纷推出“色彩搭配服务”,色彩搭配俨然已经成为目前佐敦市场推广的极其强大之武器。
我期待
3、差异化价值主张提取能力的增长
任何一个系列的产品都应有基础性价值思维和扩展性价值思维,前者是产品的基础性能或者初始功能,后者则是以前者为基础的延伸性、叠加性效用。
我们在进行营销的过程,就是对产品基础性价值和扩展性价值的不断提炼的过程。而这个过程中必须要提炼出自己的“差异化价值定位”。
任何一个经销商都应该有自己的“差异化价值定位”,也就是你要有区别于别人的东西。比如你的施工能力出众,比如你的价格优势大,比如你的专业技能强对产品的理解高于别人,这都是你的“差异化价值”。
对“差异化”价值主张的发现并完善能力,是体现营销水平的,也是考验积累的。也是一个品牌或者企业,可以长期活下去的基础。
现在,即使让我换个产品或者行业,我依然可以利用自己的“基础思维”,去找到新的“差异化价值”提取,进而开辟新的途径和道路。因为我们一直锻炼的,是“基础能力”,是一种思维方式和底层架构。