开奶茶加盟店真正一个人干起来是很困难的，它需要的是一个团队的合作，一个非常有凝聚力的团队对奶茶店的发展影响是非常大的。要提高团队的凝聚力就要店员心甘情愿的跟你干，愿意为奶茶店付出。作为经营者如何让店员心甘情愿的跟着你干呢?

有效的管理机制
有效的管理机制不仅仅是包括工资上的管理还包括日常生活中的一些行为管理了，一个有效的管理机制，既能够有效的约束店员的不良行为，有能有便于店内工作的管理。
轻松快乐的工作氛围
任何人都希望自己的工作环境或者是工作氛围都是轻松快乐的，在轻松快乐的环境中不仅能够有效的提高工作效率，还能有增加团队成员之间的交流。因此作为经营者在工作期间应该适当的营造出轻松快乐的氛围，例如：在适当的时候开一个小玩笑来缓解氛围。

能够学到对自己有用的知识
作为一个工作者，会选择一份工作不仅仅是因为这份工作的工资，大部分人都是因为这份工作能让自己学到新的东西，对自己有用的新知识，能够在一定的时间内提高自身的能力。作为经营者，对于店员要关注他们的状态，在他们需要帮助的时候帮助他们，在平时的时候可以多教一些他们不知道的新知识。
无论作为一个经营者还是一个领导者，只要能够做到以上的几点，相信你能够在短时间内得到手下或者是店员的认可，他们认可你才会跟着你好好干，才会觉得有价值