线下两天活动解决您企业面临的以下问题：
作为企业的创始股东，或者企业负责设计股权激励制度的人员，面临一系列问题：
第一：股权激励对企业经营到底有没有作用?
第二：应该如何完成股权激励的系统思考，关键要害在哪里?
第三：股权激励的工作体系应该如何建设，如何着手给企业制定一套好的股权激励方案?
第四：股权结构问题与其他股东存在着矛盾？合伙人股权怎么分，什么时候分，分多少最合理？
第五：如何设计合伙人股权的进入和退出机制？
第六：想要留住人才,激励管理层更富积极性、创造性地开展工作，该从哪方面入手？
第七：众筹融资的专业策划方案怎样制定才能吸引到企业家的投资？如何确保融资后，股权被稀释的同时保持控制权......