我是一名陕汽的普通职工，五年前抱着一颗火热的心，历经千辛万苦，重重考验进入了陕汽工作，五年来经历了太多太多的酸甜苦辣，每当自己工作不顺心想要放弃的时候，朋友，亲人都会劝我说：“想想自己当初进厂有多么的不容易，对侍一份工作只要坚持住就一定会好起来的”在朋友和亲人的劝说下，我坚持走过了五年，心里总想着只要自己努力了，工作会越来越好的，可到现在却觉得越来越不如以前了，在别人眼里陕汽是有多么多么的好，但是当你自己真的来到陕汽你才会觉得，根本就不是别人说的那样，当我看到一线的工人穿着油光发亮的工作服，无精打彩的干活的时候，心里就会感到酸酸的，每天工作十二个小时，下班回到家就是吃饭睡觉，每天都是重复着同样的事情，生活基本都成三点一线了，除了上班，吃饭，睡觉都不知道自己还能干什么，你会发现自己的生活世界是那么狭小，你的活动范围基本是工厂、出租屋、超市。除了上班和睡觉，你最重要的活动就是去超市购买所需的生活用品。
人们常说付出多就会回抱的多，但是你在陕汽付出和回报是不成正比的，一线的工人有时候可怜的还不如工地上的民工，我常常听到一些员工会如此的抱怨，“民工还能自由一点，有时候有个什么事说一声就走了，要是哪天下雨了还能休息个一两天”，但是在陕汽工作的员工就好像是把命买给陕汽了一样，有个什么急事，想请个假要找这个领导，那个领导，好不容易找到了，还要说三到四，高兴了给你批，不高兴了就拿任务紧不能批来挡着，请个假还最多给你批三天，到了月底一看工资，比别人少好几百，工资平均一天还不到一百块，请个假一天就扣你一百多，真的是太不人道了。
人常说：“细节决定成败”陕汽目前的状态在别人眼里看起来很好，其实只有我们深受体会的一线员工最明白，一个企业最基层的就是一线员工，如果一线的员工成天都在抱怨，那陕汽的未来能好吗？陕汽现存在的问题太多太多，做为一名普通的员工，也许我们没有领导们看的远，我们只希望自己的付出能得到回抱，我们只想一个月能有一两天属于我们自己的时间，处理一下自己的事情，这些最基本的要求今天对我们来说只是一种奢望。
一个企业能不能发展好，最重要的就是管理，管理是一门学问，也是一门艺术，虽然我没有读过多少书，但是从字面意思来理解，“管理”不光光是管，还要理，现在陕汽的制度很多，只一味的去管，从来不去理会员工，制度合不合理他也不管，就一个目地，把你叮的死死的，让你不停的干活就对了。我知道大领导
人们常说付出多就会回抱的多，但是你在陕汽付出和回报是不成正比的，一线的工人有时候可怜的还不如工地上的民工，我常常听到一些员工会如此的抱怨，“民工还能自由一点，有时候有个什么事说一声就走了，要是哪天下雨了还能休息个一两天”，但是在陕汽工作的员工就好像是把命买给陕汽了一样，有个什么急事，想请个假要找这个领导，那个领导，好不容易找到了，还要说三到四，高兴了给你批，不高兴了就拿任务紧不能批来挡着，请个假还最多给你批三天，到了月底一看工资，比别人少好几百，工资平均一天还不到一百块，请个假一天就扣你一百多，真的是太不人道了。
人常说：“细节决定成败”陕汽目前的状态在别人眼里看起来很好，其实只有我们深受体会的一线员工最明白，一个企业最基层的就是一线员工，如果一线的员工成天都在抱怨，那陕汽的未来能好吗？陕汽现存在的问题太多太多，做为一名普通的员工，也许我们没有领导们看的远，我们只希望自己的付出能得到回抱，我们只想一个月能有一两天属于我们自己的时间，处理一下自己的事情，这些最基本的要求今天对我们来说只是一种奢望。
一个企业能不能发展好，最重要的就是管理，管理是一门学问，也是一门艺术，虽然我没有读过多少书，但是从字面意思来理解，“管理”不光光是管，还要理，现在陕汽的制度很多，只一味的去管，从来不去理会员工，制度合不合理他也不管，就一个目地，把你叮的死死的，让你不停的干活就对了。我知道大领导
