过期的飘零师兄又来了。
这次我不吐槽学校了，我分享一些大四实习后，转正进入职场中比较紧急有用的四个文书的书写方式。
有需要的学弟学妹们可以打包领走，不定期心血来潮更新。
对，我就是这么随意，不服你可以发你微信号或QQ号到我邮箱piaoling19@qq.com索取我最新的学习笔记什么的。
同时，转载请注明出处，不过我也懒得打水印logo什么的就是了，一切看自觉。
废话不多说，开始。
首先，咱们看工作计划。
工作计划主要抓住三个部分，定什么目标？
怎么做？
出现问题怎么办？
你可以用excel表格做一个这样的表格。
表头，工作计划。
序号，日期，工作目标，上周执行情况（这里如果是新目标计划，可以空着），
本周工作计划，完成情况（已完成，跟进中，搁置，受阻），主要困难，
计划解决方案，备选方案，计划完成时间。
如果是五天双休工作的你，可以在周五下午3点到5点间将这个工作计划写出来。
相信我，磨刀不会误了你砍柴的功夫的。
工作总结，
估计不少新入门的职场社畜们肯定遇到不少这个东西的。
一般来说，这个工作总计大部分都是文字类叙述文件。
这边，建议采用总分的叙述方式
首先，写出你该阶段内做了什么（上面那张图的工作计划在这个时候就很有用了。）
其次，写出这些工作的执行情况如何，效果怎样。
最后，写出上图的功劳和苦劳部分的内容。
三段式结构，基本能解决百分之八十的问题。
这里有个小技巧，尽量把这篇文案控制在两页到三页word左右。
工作汇报，
这个是本篇最为重点也是最有用的部分，同时也是挽救我一次次职业生涯危机的关键。
所以，做这张图时。我分了四类，并且附上了举例说明。
图上基本算比较详尽了，可以参照相关举例进行汇报。
汇报工作：文书格式可以参考：工作内容，执行情况，结果如何。
（能力型领导，他们其实并不会很想听你说太多的废话。你发他工作汇报的word之后，直接按举例的跟他说结果是怎样就可以了。）
请示工作：
文书格式，工作内容，你提出的方案，方案优略。
陈述完后，你只需要等老板或领导拍板用哪个方案就可以了。如果领导没有头绪，他会问一下你意见，因此，在汇报前，请先合计好你青睐哪个方案。
总结工作：
文书格式，工作内容，工作执行情况，经验总结。
这个一般会在某个项目完结后，领导会让你发表意见或建议的部分，因此把经验总结说出来，哪怕再稚嫩，领导都会一点点看到你的进步。（当然非能力强悍型的除外，那种官僚领导，跟广科的某些官僚组织里干部们也差不多样，对付这种情况。拜拜就拜拜，下一个更乖就是了。你又不是非得在这份工作耗费青春。）
规划工作：
工作内容，完成进度，需要协调的资源，你的想法。
这个部分不一定会要求你写，但是，一旦你的上司要求你写这么个玩意，那么基本可以断定，他有意培养你成为他的左膀右臂。并且已经下放一部分权限给你了。把握好机会，做出对应的成绩出来，基本上升职在即，即使不升职，因为你的工作为上司分担了大部分的压力，他个人情感上会倾向于你。
而且，能到这个程度，你的能力水平应该也得到了有效提升，可以提出加薪了。
会议纪要
这个文书好多人都觉得这是商务助理或者秘书的工作，其实不然。做好会议纪要，你能够很好的知道这个会议要做什么事。
然后，会后，你就整理成主题脉络的那个格式，然后发工作群。久而久之，工作的同事或多或少都会对你整理的纪要形成依赖。
慢慢的，其实能够有效的降低领导罗里吧嗦侃侃而谈的时间，最终形成有事说事，协同高效的氛围。
这样，你舒坦，工作效率也高。
【写在最后】
能挡住你往前的，只有你对你自己的限制。
有些时候，你需要拼尽全力，才会显得毫不费力。
自入职起，除开实习转正那会儿加过几次班。至今几乎都不加班，并且能让老板心悦诚服的说，我喜欢飘零这种简单直接的告诉我要我做什么的工作风格。要什么都我做了，我要你们干什么？
这是实力，也叫军威。
正面刚不怂的底气，在于你平时的点滴积累。
这次我不吐槽学校了，我分享一些大四实习后，转正进入职场中比较紧急有用的四个文书的书写方式。
有需要的学弟学妹们可以打包领走，不定期心血来潮更新。
对，我就是这么随意，不服你可以发你微信号或QQ号到我邮箱piaoling19@qq.com索取我最新的学习笔记什么的。同时，转载请注明出处，不过我也懒得打水印logo什么的就是了，一切看自觉。
废话不多说，开始。
首先，咱们看工作计划。
工作计划主要抓住三个部分，定什么目标？
怎么做？
出现问题怎么办？
你可以用excel表格做一个这样的表格。
表头，工作计划。
序号，日期，工作目标，上周执行情况（这里如果是新目标计划，可以空着），
本周工作计划，完成情况（已完成，跟进中，搁置，受阻），主要困难，
计划解决方案，备选方案，计划完成时间。
如果是五天双休工作的你，可以在周五下午3点到5点间将这个工作计划写出来。
相信我，磨刀不会误了你砍柴的功夫的。
工作总结，
估计不少新入门的职场社畜们肯定遇到不少这个东西的。
一般来说，这个工作总计大部分都是文字类叙述文件。
这边，建议采用总分的叙述方式
首先，写出你该阶段内做了什么（上面那张图的工作计划在这个时候就很有用了。）
其次，写出这些工作的执行情况如何，效果怎样。
最后，写出上图的功劳和苦劳部分的内容。
三段式结构，基本能解决百分之八十的问题。
这里有个小技巧，尽量把这篇文案控制在两页到三页word左右。
工作汇报，
这个是本篇最为重点也是最有用的部分，同时也是挽救我一次次职业生涯危机的关键。
所以，做这张图时。我分了四类，并且附上了举例说明。
图上基本算比较详尽了，可以参照相关举例进行汇报。
汇报工作：文书格式可以参考：工作内容，执行情况，结果如何。
（能力型领导，他们其实并不会很想听你说太多的废话。你发他工作汇报的word之后，直接按举例的跟他说结果是怎样就可以了。）
请示工作：
文书格式，工作内容，你提出的方案，方案优略。
陈述完后，你只需要等老板或领导拍板用哪个方案就可以了。如果领导没有头绪，他会问一下你意见，因此，在汇报前，请先合计好你青睐哪个方案。
总结工作：
文书格式，工作内容，工作执行情况，经验总结。
这个一般会在某个项目完结后，领导会让你发表意见或建议的部分，因此把经验总结说出来，哪怕再稚嫩，领导都会一点点看到你的进步。（当然非能力强悍型的除外，那种官僚领导，跟广科的某些官僚组织里干部们也差不多样，对付这种情况。拜拜就拜拜，下一个更乖就是了。你又不是非得在这份工作耗费青春。）
规划工作：
工作内容，完成进度，需要协调的资源，你的想法。
这个部分不一定会要求你写，但是，一旦你的上司要求你写这么个玩意，那么基本可以断定，他有意培养你成为他的左膀右臂。并且已经下放一部分权限给你了。把握好机会，做出对应的成绩出来，基本上升职在即，即使不升职，因为你的工作为上司分担了大部分的压力，他个人情感上会倾向于你。
而且，能到这个程度，你的能力水平应该也得到了有效提升，可以提出加薪了。
会议纪要
这个文书好多人都觉得这是商务助理或者秘书的工作，其实不然。做好会议纪要，你能够很好的知道这个会议要做什么事。
然后，会后，你就整理成主题脉络的那个格式，然后发工作群。久而久之，工作的同事或多或少都会对你整理的纪要形成依赖。
慢慢的，其实能够有效的降低领导罗里吧嗦侃侃而谈的时间，最终形成有事说事，协同高效的氛围。
这样，你舒坦，工作效率也高。
【写在最后】
能挡住你往前的，只有你对你自己的限制。
有些时候，你需要拼尽全力，才会显得毫不费力。
自入职起，除开实习转正那会儿加过几次班。至今几乎都不加班，并且能让老板心悦诚服的说，我喜欢飘零这种简单直接的告诉我要我做什么的工作风格。要什么都我做了，我要你们干什么？
这是实力，也叫军威。
正面刚不怂的底气，在于你平时的点滴积累。
