泰维软件
随着企业不断发展壮大、信息技术的日新月异，有越来越多的企业开始重视企业的信息化建设，但企业的中高层管理人员、特别是在中小企业中，认为购买一套财务软件、建立ERP（企业资源规划）系统就是实现了企业的信息化，其实企业信息化这个大范畴内包含着产品设计信息化、生产过程信息化、企业管理信息化、市场经营信息化等等，而且企业的信息化本身也是一直在不断的发展、变化、创新过程中，不断的在自我完善。
ERP系统只是企业管理信息化中的一个重要组成部分，本文是笔者在企业管理过程中对ERP应用的一些粗浅认识，分享给大家，共同探讨一下，如有不足之处，敬请吐槽，并提出您宝贵的意见。
企业信息化
企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，为包括销售、采购、生产、成本、财务、人力资源等各个管理环节建立一个数据共享共融的平台，以实现决策科学化、管理精细化、办公电子化，以便为企业提供高效的经营状况全业态分析，以提升竞争力、市场占有率、客户满意度和获取最大利润为目标，通过运用现代企业管理技术、信息技术、网络技术和集成技术，达到对整个企业的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制，从而将企业和客户、供应商、销售商和服务商等合作伙伴连接成一个完整的价值链结构。
信息化建设是一个可以持续不断积累的过程，是可以随着企业的不断成长而不断的扩张，绝大多数企业的信息化都是从财务电算化开始，随着企业的不断发展壮大，而逐步构建起来的企业全生命周期的细节化信息系统管理过程，也就是说这个过程不是一蹴而就的，需要根据企业的不同发展阶段，建立起相应的信息化系统。
ERP系统只是企业管理信息化中的一个重要组成部分，本文是笔者在企业管理过程中对ERP应用的一些粗浅认识，分享给大家，共同探讨一下，如有不足之处，敬请吐槽，并提出您宝贵的意见。
企业信息化
企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，为包括销售、采购、生产、成本、财务、人力资源等各个管理环节建立一个数据共享共融的平台，以实现决策科学化、管理精细化、办公电子化，以便为企业提供高效的经营状况全业态分析，以提升竞争力、市场占有率、客户满意度和获取最大利润为目标，通过运用现代企业管理技术、信息技术、网络技术和集成技术，达到对整个企业的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制，从而将企业和客户、供应商、销售商和服务商等合作伙伴连接成一个完整的价值链结构。
信息化建设是一个可以持续不断积累的过程，是可以随着企业的不断成长而不断的扩张，绝大多数企业的信息化都是从财务电算化开始，随着企业的不断发展壮大，而逐步构建起来的企业全生命周期的细节化信息系统管理过程，也就是说这个过程不是一蹴而就的，需要根据企业的不同发展阶段，建立起相应的信息化系统。
