【员工为什么反对薪酬向绩效方向的变革】

1、担心工资减少，收入缺保障；
2、担心责任与压力增大；
3、担心目标与标准太高难于达成；
4、担心薪酬设计的陷阱；
5、因为不确定性带来心理恐惧；
6、对公司与上司的公平性、管理能力存在质疑；
7、担心考核太复杂、麻烦；
8、自信心不够；
【员工经常提出加薪，反映了什么？】

1.工资真是低了；
2.不平衡、不公平现象频发；
3.调薪采用小步慢走；
4.无论怎么调薪总是离员工期望很远；
5.缺乏文化精神，只剩下钱；
6.工资没有真正保住密；
7.竞争对手总是快我一步。
不过这种现象并不算糟，员工直接跳槽走了，那才是麻烦。
【值得推崇的6大职业思维】

①为他人工作，更是为自己负责；
②公司是付钱给你的价值，创造价值才能赋予你终生受益的能力；
③要对得起目前的薪水，更要对得起将来的前途；
④工作本身没情绪，我们也不能带情绪工作；
⑤能在昨天完成工作的人，离成功一定更近；
⑥保持激情的秘诀，就是不断树立新目标。
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文/原创：李老师