正所谓360行,行行出状元。哪怕是再不起眼的一个小行业,如果你能从中发现商机,依旧可以赚大钱。中顺洁柔的创始人邓颖忠就是一个很好的例子。他农民出身,靠着不起眼的赚钱法宝——“厕纸”,只用5个人和500元,白手起家创造出了一家上市企业,并拥有数亿身家!
和大多数的创业者一样,邓颖忠的出身也很普通。1951年,他出生在广东中山一个家境贫寒的家庭里面,很小的时候就为了分担家里面的负担选择了辍学打工,进入一家造纸厂成为一名普通的“上班族。”因为童年的经历,邓颖忠对于这份工作额外的看重,一呆就是十几年。
到了上世纪80年代左右的时候,看着身边越来越多的人开始下海赚钱,不甘贫穷的邓颖忠也开始躁动了起来。在一番思量之后,他毅然的选择辞掉纸厂的工作下海创业。俗话说“万事开头难”。在创业初期的时候,邓颖忠有的只是借来的500元钱和5名工人。但是,凭着自己这些年积累的工作经验,邓颖忠很快就打开了销路,赚到了人生的第一桶金。
而挣到钱的邓颖忠,十分清楚人心齐、泰山移的这一道理。他没有选择将赚到的放进自己的腰包,而是把钱作为奖金分给工人,使得全厂上下形成了一股强大的凝聚力。就在大家鼓足劲儿,想要大干一番的时候,一件意外的事情发生了。一场突如其来的大火将工厂烧毁了,虽说人员没有什么损伤,但机器都被烧毁了,所有的心血毁于一旦。一时难以接受的邓颖忠也曾消沉过一段时间,但缓过神来他决定将一些废品清理掉,并重新筹集了两万元选择了东山再起。互联网趋势,我们游山玩水,收入自动到账,详询V 58 24 87 533 手把手教你在家赚钱,我已经帮助很多人月入几万了,了解不会损失什么拒绝了解错失良机
就这样,在邓颖忠的带领之下,工厂员工们齐心协力,工厂也逐渐恢复了原先的生机,企业也赢得了快速的发展。随着市场竞争越来越激烈,邓颖忠也开始意识到,纸巾产品的单一已经无法顺应时代的要求,也满足不了人们的需求,企业需要开发出更多的产品。于是,邓颖忠就将自己的目光投向了生活用纸等领域,全力打造洁柔品牌。与此同时,邓颖忠还趁机树立品牌形象,严把质量关,优化供应链,牢牢占据了广东市场。
而洁柔的成功,也让不少人看见了生活用纸的市场前景。因为门槛低,大把做纸的人也开始争相出现,从而也就使得市场上出现了一些假冒伪劣产品,这些产品在一定程度上影响了洁柔的品牌。为了消除影响以及提高自己品牌的认知度,邓颖忠决定带领企业上市,并趁势在全国各地建立工厂,把品牌推向全国。事实证明,他是对的。
到目前为止,中顺洁柔在全国拥有近700个经销商的营销网络,产品覆盖全国近2000个城市。同时,在技术和销售上面,洁柔还逐渐形成了自己的完整体系,并先后推出了其他的创新产品,在质量与创新上远远领先于其他造纸企业。在现在众多的纸巾企业之中,洁柔因为自己的优秀质量获得了不少消费者的青睐与好评,算的上市家喻户晓了。并且,在2018年的时候,洁柔更是力压维达、清风等执行至今品牌,成为全国品牌第一。而它的创始人邓颖忠先也在业界被称为“中国卫生纸之王”。
作为改革开放之初就开始创业的第一代企业家,现在的邓颖忠已过花甲之年。而在“接班问题”上,他比同时代的民营企业家显得更加深谋远虑。曾经,他将自己刚刚大学毕业的儿子邓冠彪推上副总经理的高位,这一做法引来外界的广泛质疑。但实际上,如今的上市公司中顺洁柔的总经理一职在通过邓冠彪的短暂接棒之后,已经是由新的职业经理人刘欲武的进行管理。而一个家族内部的企业传承计划也在酝酿中。邓颖忠选择的是一个新的传承路径,而这个路径正是理论界多数人予以肯定的民企接班路径。在谈及未来的时候,邓颖忠毫不讳言,在将来,邓冠彪将继承董事长这一职位,至于总经理,他们依旧会选择优秀的职业经理人来担任,从而实现所有权和经营权的分离。
和大多数的创业者一样,邓颖忠的出身也很普通。1951年,他出生在广东中山一个家境贫寒的家庭里面,很小的时候就为了分担家里面的负担选择了辍学打工,进入一家造纸厂成为一名普通的“上班族。”因为童年的经历,邓颖忠对于这份工作额外的看重,一呆就是十几年。
到了上世纪80年代左右的时候,看着身边越来越多的人开始下海赚钱,不甘贫穷的邓颖忠也开始躁动了起来。在一番思量之后,他毅然的选择辞掉纸厂的工作下海创业。俗话说“万事开头难”。在创业初期的时候,邓颖忠有的只是借来的500元钱和5名工人。但是,凭着自己这些年积累的工作经验,邓颖忠很快就打开了销路,赚到了人生的第一桶金。
而挣到钱的邓颖忠,十分清楚人心齐、泰山移的这一道理。他没有选择将赚到的放进自己的腰包,而是把钱作为奖金分给工人,使得全厂上下形成了一股强大的凝聚力。就在大家鼓足劲儿,想要大干一番的时候,一件意外的事情发生了。一场突如其来的大火将工厂烧毁了,虽说人员没有什么损伤,但机器都被烧毁了,所有的心血毁于一旦。一时难以接受的邓颖忠也曾消沉过一段时间,但缓过神来他决定将一些废品清理掉,并重新筹集了两万元选择了东山再起。互联网趋势,我们游山玩水,收入自动到账,详询V 58 24 87 533 手把手教你在家赚钱,我已经帮助很多人月入几万了,了解不会损失什么拒绝了解错失良机
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而洁柔的成功,也让不少人看见了生活用纸的市场前景。因为门槛低,大把做纸的人也开始争相出现,从而也就使得市场上出现了一些假冒伪劣产品,这些产品在一定程度上影响了洁柔的品牌。为了消除影响以及提高自己品牌的认知度,邓颖忠决定带领企业上市,并趁势在全国各地建立工厂,把品牌推向全国。事实证明,他是对的。
到目前为止,中顺洁柔在全国拥有近700个经销商的营销网络,产品覆盖全国近2000个城市。同时,在技术和销售上面,洁柔还逐渐形成了自己的完整体系,并先后推出了其他的创新产品,在质量与创新上远远领先于其他造纸企业。在现在众多的纸巾企业之中,洁柔因为自己的优秀质量获得了不少消费者的青睐与好评,算的上市家喻户晓了。并且,在2018年的时候,洁柔更是力压维达、清风等执行至今品牌,成为全国品牌第一。而它的创始人邓颖忠先也在业界被称为“中国卫生纸之王”。
作为改革开放之初就开始创业的第一代企业家,现在的邓颖忠已过花甲之年。而在“接班问题”上,他比同时代的民营企业家显得更加深谋远虑。曾经,他将自己刚刚大学毕业的儿子邓冠彪推上副总经理的高位,这一做法引来外界的广泛质疑。但实际上,如今的上市公司中顺洁柔的总经理一职在通过邓冠彪的短暂接棒之后,已经是由新的职业经理人刘欲武的进行管理。而一个家族内部的企业传承计划也在酝酿中。邓颖忠选择的是一个新的传承路径,而这个路径正是理论界多数人予以肯定的民企接班路径。在谈及未来的时候,邓颖忠毫不讳言,在将来,邓冠彪将继承董事长这一职位,至于总经理,他们依旧会选择优秀的职业经理人来担任,从而实现所有权和经营权的分离。