小米：这个问题有一定的历史。
小米从2016年底就开始规划快应用相关的事情，到2017年4月份，小米发布公开版本，使用的品牌叫「直达服务」，这个业务包含这个团队和快应用是一脉相承的。
Tech星球：也就说「直达服务」是快应用的前身？
小米：也不太准确，因为直达服务是小米自己一家的品牌。2018年的3月20日，包括小米在内的多家手机厂商联合起来推出快应用的品牌，快应用是属于所有参与厂商共有的品牌。
Tech星球：小米为什么在2016年底就开始筹划类似快应用的产品？
小米：第一，我们小米内部早期就有做类似事情的团队；第二，快应用想要解决的事情，就是培养厂商自有系统上面移动互联网应用生态，这是小米和相关的厂商一直在探索的领域；第三，在2016年底，伴随着成熟的技术、业界大的变化，我们认为时机到了。
Tech星球：你所说的「业界大的变化」具体指什么？
小米：小程序生态正式诞生。小程序本质上是技术的更新迭代，从这个角度看，（手机）厂商过去既有相当的技术准备，本身对技术开发、开源生态也有特别的关注，这就是一个时间拐点。
Tech星球：「快应用」这三个字是在何种机缘下提出来的？为什么要用这三个字命名？
小米：在合作的时候，厂商联盟就聊这个品牌怎么办，其实很简单，就是大家提议然后投票。
当时也有提过类似小程序或小应用等名称，但我们后来都觉得不合适。这个品牌以及这个事情并不是一个PR行为，它要跟整个生态的理念和愿景相对应。比如在今天来说，快应用跟其他的主流小程序生态本身也有明显的区别，后来达成一致说不能用「小」。

在经历了20年互联网大潮之后，越来越多元化的新技术在互联网的映衬下显得格外生动。
1998年，新浪成立，它和1996年成立的搜狐以及1997年成立的网易成为了2000年左右人们上网时点击量最高的网站，而10年后，他们被百度取代。
1999年，马云从北京回到杭州，此时阿里巴巴的业务尚未明晰，身处中关村的刘强东还在京东多媒体的一尺柜台内卖光磁产品。
彼时，中国第一个B2C电子商务网8848开始运营，它的开创者名为王峻涛。
在当时，中国第一批互联网人开始利用互联网开创历史先河，同样，中国的普通百姓也第一次认知到了互联网带来的便利。
根据1999年的CNNIC调查数据显示，当时网民上网大多是为了获得各方面的信息，占比达57.97%。而10年后，这些数字发生了翻天覆地的变化。同时，行业更加多元化，增加了诸如在线音乐、在线直播、社交等新兴领域。

人人不开心
“逆水行舟，不进则退。”——梁启超
1998年10月，四通利方正式改名为新浪网，26岁的程炳皓刚刚入职，工号201，他的工作是软件工程师。据程炳皓回忆，他投简历时投的是“四通利方”公司，而到入职时，公司名就变成了新浪。
对于新浪来说，程炳皓算是一名老将和功臣。他先后负责网站技术、无线、研发及“爱问”搜索等工作，一直到新浪上市，程炳皓立下了汗马功劳。
而就在10年后，2008年，程炳皓却请辞新浪网，他拿着全部个人积蓄300万元，带着5个人的技术团队，于2008年3月成立了开心网，这是国内第一家以办公室白领用户群体为主的社交网站。
就在两年前，开心网的对手校内网早已开启了中国SNS社交先河。和开心网不同的是，校内网则是主打学生群体。
2005年，25岁的王兴只身一人从美国回到中国，开启了他的创业人生。他先后创建了多多友和游子图。而后，王兴正式进军大学校园SNS这一细分市场，并开发出了校内网（现人人网）。
此时的王兴虽有创业的热情和足够的想法，但在资本面前最终让他望而却步。因无力支付服务器费用，校内网最终不得不卖给了千橡互动集团CEO陈一舟。
从学生群体到办公室群体，校内网和开心网一战便是10年。
如果准确的说，开心网并不到10年。程炳皓在2016年时便草草卸任，将开心网的接力棒交到了下任手中。
“在开心网转型过程中，我始终没成为一个能够享受游戏巨大乐趣的玩家。”程炳皓觉得，从创立开心网到和开心网说再见历经了8年光景，但在这8年里自己也犯下了不少战略错误。
2009年，很多人都认为开心网有望成为一代超级互联网公司，但2010年，开心网用户活跃度大幅下降，最后转型成一家手游公司。
2011年8月，唐岩带着陌陌上线，从此社交江湖只知唐岩再无炳皓。
回顾程炳皓的创业历程，他的错误是保守带来的一系列商业战略误判。
程炳皓的第一个错误是过于保守与纠结。
社区业务、游戏业务和创新业务，这是程炳皓对开心网未来的规划。在程炳皓的规划中，这三个业务一个赚人气、一个赚钱、一个赚未来。但最后，除了游戏之外，其它都“败”了。
在社交群雄汇聚的2008年，程炳皓的开心网上线了社交游戏偷菜停车和熟人社交。而这两大业务成为了开心网的两大败因。
“偷菜停车”小游戏最先出自于开心网，随后被腾讯和假开心网“学习”，成为了两者平台中的“人气担当”。巨头一旦介入，中小玩家的宿命就此结束。
虽然当前QQ空间中“偷菜停车”活跃度在日益下降，但腾讯依然不会为此担心。除此之外，腾讯还上线了多品类游戏供玩家选择，自然不怕这两款游戏的生死存亡。
另外，是熟人社交。程炳皓曾讲，“熟人社交不是刚需，无法成为支撑一个产品的最大支柱。”而熟人社交除了开心网之外，还有人人网、QQ空间等。
程炳皓的第二个错误是转型过晚。
2011年，腾讯曾以4000万美元战略投资开心网，开心网本可借助腾讯的资源和资金，与人人网展开一番博弈。但结果是，开心网没有任何动作，依然在吃它的“老本行”。
而作为其对手的人人网创始人陈一舟则抓住了机会，在人人还为“盛世”时选择上线视频直播以及上市，接着又收购了56网。
程炳皓的第三个错误是放弃社交平台。
“2010、2011年，开心网寻求第二次突破，直到2011年底，我们赌手游市场的爆发，但团队缺乏游戏背景，我本人之前也不玩网游，我们的学习转型过程非常惨烈，直到2013年底才终于看到曙光。”程炳皓在辞职信中如实描述。
直到2011年8月，陌陌上线彻底打垮了开心网的社交属性，同时这也让后来的人人网受到威胁。