创业，是以项目选择为起点，以企业诞生为终点的具有生物属性的自然过程，呈现出顺序发生、先后承接的三个阶段、三个阶段不是逻辑推导和主观设定的，而是创业进程中客观存在的，是由目标不同和要解决的问题不同而相互区别的不同阶段。阶段不可逾越，顺序不能颠倒。遵循过程是创业自觉先干什么，后千什么，在干什么，每个阶段要解决的问题是什么，问题的解决是目标的达成。基本过程是循序走向项目成活的路径。
创业过程的每个阶段都是下一个阶段的决定性基础。项目选择是对全过程起决定作用的阶段。因为一个项目能够站住脚的优势，一定要在开始就解决。有了好项目，并不决定你一定会成功。而没有好项目，则决定你一定不能成功!把握丁项目的核心优势就是抓住了成功的一半，决定着后两个阶段能够顺利进行下去。
在项目选择上，创业者通常的错误是偶然性和随意性，根本原因是创业者不具有认识判断好项目的能力。这是我们认识问题和寻求解决办法的出发点。项目从选择到确定是一个较长时间才能完成的过程，通常要经过“从接触到理解”“从理解到通透”“从通透到把握”三个步骤只有经过这样三个步骤，才能看清项目的要素构成，通透每个要素的内涵，发现其中起决定作用的要素并牢牢抓住它。