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为什么会有“双微一抖”的焦虑?停更你就失败了

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最近,社交媒体领域出现了针对“双微一抖”的焦虑情绪:
网上不断有人讨论“双微一抖”是否要停止内容更新?
核心观点是国内2000万新媒体小编,每天都在微博、微信、抖音上做“品牌维护”,刷存在感、制造大量垃圾内容,侵占了用户注意力。这些做法到底是制造“广告内容”还是“社交垃圾”,到底是“消耗品牌”还是“积累品牌”?
我不否认新媒体行业中正在暴露的一些问题,但更重要是,要把话说到点子上,有建设性。
我认为,目前微博、微信、抖音等社交巨头都已经拥有过亿规模的活跃用户,面临“社会影响力重大的深水区”,这才是“双微一抖”焦虑的宏观背景。


IP属地:河南1楼2019-02-25 13:38回复
    如何理解“社会影响力重大的深水区”呢?最直观体现在以下3点:
    1、人际过载。
    朋友圈太大,反而小心谨慎不敢说真话。
    2、内容过载。
    哪怕你很有见识、判断力特别强,在信息推送频繁的情况下,也会产生心理疲劳,伤害用户体验。
    3、情绪钝化。
    以前,你看到有人炫富会觉得讽刺,看到小孩饿肚子会觉得心疼,看到明星感情纠葛、婚姻踩雷会有猎奇心……现在,这些情绪通通没有了,因为看多了博眼球,人们已经空前冷漠。
    现今,争取用户注意力的竞争陷入白热化,出现了大量社交垃圾信息。这反而增加了筛选好内容的难度,品牌突围面临更大压力——这是宏观大背景之下的小麻烦。


    IP属地:河南2楼2019-02-25 13:38
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      2025-06-07 06:51:53
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      关于“双微一抖”的焦虑,我想基于三个更深层次的方面系统阐述我的看法:
      社交商业最大的爽点是“认同”;
      KOL才是社交网络核心商业资源;
      品牌“双微一抖”应该KOL化、网红化;
      世界上所有的营销,都是“瞄准人性”进行的策略安排。
      01.社交商业最大的爽点是“认同”
      数据显示,世界范围内的手机用户,平均6分半钟低头看一次手机。
      假设平均每人每天8小时睡眠,那么,睡眠时间以外每人每天低头看手机的次数大概是120次-130次左右。这其中只有20次-30次左右是打电话、接电话和读新闻,剩下来的100多次,都是在使用各种社交APP。
      人是社交动物,社交需求已经植根于人类基因之中,差别只在于选择电话、电报、手机还是社交网络。
      我有两个旗帜鲜明的观点:一是人的社交基因根深蒂固,社交延伸了人的能力(以及品牌魅力);二是社交的最大爽点是“认同”,KOL是群体认同的最佳投影。
      1)社交延伸了人的能力(以及品牌魅力)
      据说,马克·扎克伯格在创立Facebook之前曾经想过两个问题:1、恐龙统治了地球1.7亿年,为何没有进化成为高等智慧生物?2、最近几百万年,为何是人类而不是猴子统治世界?
      最后,扎克伯格得到的答案就两个字——社交。
      这当中的逻辑非常值得玩味。
      人类主宰世界,是不是人类就比别的物种更复杂、更聪明?应该不是。人类没有老虎、狮子强壮,没有猴子敏捷,甚至老鼠的基因数量也比人要多。既然人类先天条件是十分有限的,何以能在漫长的生存竞争中胜出呢?
      人类最大的生存优势是擅长社交,因为社交,很多人的发明创造、生存经验被一代一代传递下去,“高等智慧”由此进化而来。
      恐龙、狮子、老虎越是称王称霸,越是孤独,它们都不是群居动物,几乎没有“社交”、没有“信息”传递,也就不可能产生高等智能,永远靠野蛮取胜。
      猴子尽管是群居动物,但每个猴子的“朋友圈范围”不会超过50,因为猴子维护“朋友圈”的方式——互相梳理毛发,太low了。这样一对一的社交,效率太低。即使如此,猴子的智力水平也足以傲视动物世界。
      诺贝尔生理学奖得主约翰·奥基夫就认为,假如有朝一日,猴子学会使用Twitter、Snapchat等社交工具,将是人类最强竞争对手,影响程度更甚于AI(人工智能)。
      不同社交APP,表面上是页面不同、功能不同、体验不同,其实,这些不同都是“瞄准人性的不同剖面”。
      任何品牌也不可能击中所有人的所有爽点,一定是在一个人性剖面之下的深耕细作。


      IP属地:河南3楼2019-02-25 13:41
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        2.KOL才是社交网络核心商业资源
        这个时代变化很快,慢一步会步步皆输。
        可是任何商业上的成功,并非不遗余力追踪快速变化的东西,而是坚守那些恒久不变的东西。
        至少有两个商业铁律是恒久不变的:
        1、一切商业行为都绕不过两个关口,一是如何将产品铺到用户面前(渠道),二是如何将产品铺到用户心里(品牌、公关)。现在电商、物流已经非常高效,渠道已经十分成熟,只有品牌、公关仍要消耗大量资源。
        2、社交是人的刚性需求,但平台会不断进化、变化。没有人可以孤立地生活下去。
        品牌、公关最难做的,是什么?不易找准受众,不易使人记住(品牌)并产生好感。
        以前,做营销的人经常讲:50%的广告投入被浪费,而且还搞不清楚是哪50%。
        现今,广告业更难做,因为公众注意力的极度分散。
        过去5年,互联网的收视时间已经超过所有传统媒体的收视总和。
        现在20%的人回家看电视,20%看网络视频,20%看微博、微信,20%打游戏看直播,还有在KTV、酒吧、看电影的,这些对广告就是个灾难。
        如果你看什么都习惯于“扫一眼、刷一下”,那么,永远是“后面的内容覆盖前面的记忆”。
        有人表示担忧:以前是碎片化的信息社会,现在变成了粉尘化的信息社会。你想让人记住一个东西(品牌),越来越难。只有自媒体营销,还是一块绿洲。注意:是“自媒体”,而非“社交媒体”。
        KOL(Key Opinion Leader,社交网络上的关键意见领袖),包括网红、意见领袖、TOP自媒体人等,才是社交媒体当中的核心商业资源。
        而2000多万新媒体小号绝大部分都只是“参与试错”而已。
        这就像煮饭,饭煮熟了,只要保鲜得当,随时能吃。如果饭煮不熟,那么,不管之前消耗多少热量,都是浪费能源(甚至污染环境)。
        绝大多数新媒体小号,都没有将饭煮熟,不仅不能吃,还会有污染。
        这也是为什么微信公众号之前“停更”比例特别大,2500万公众号当中月活跃账号只有350万,活跃率才10%多一点。
        那些生米煮成熟饭的KOL,则已处于流量凝聚、商业变现的核心地位。
        比如,KOL营销在美容、化妆品等行业已经是主流手段,成为绕不过去的品牌渠道。旅游、育儿、留学咨询等等垂直领域,做好了,潜力也不可估量。
        目前,国内有几百万人做了“职业网红”,过去几年“双11”数据显示,那些TOP自媒体人,“双11”一天创造的销售业绩,可以超过一个大型百货商场一年的销售规模。


        IP属地:河南4楼2019-02-25 13:49
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