1、交叉学习（培训）是走向管理层的关键。
2、决策难以执行是因为没有“全民参与”。
3、往管理层发展需要很长时间是因为没有不断地学习，安于现状。
4、真正营销是符合需求的营销，而不是用文字游戏愚弄客户。