医美行业的希望？
12月23日，某医美第三方平台举办的第四届亚太区医美行业颁奖典礼在京召开。该平台创始人在会上表示，医美行业正遭遇冰火两重天，一方面行业年均增速在20%-30%之间，增速很快，规模达到千亿级；另一方面，绝大多数的医美机构都处于亏损的状态，盈利的机构只有两三成，行业流动性高，有很多机构倒闭。
将2018年称为医美平台的转折之年。过去5年该平台让优质医美机构的营销成本下降了90%，超过美国在线医美平台美平台realself.com，成为全，成为全球最大的医美互联网平台。今年的目标是再用五年的时间，成为医美行业最大的产业互联网平台。接下来，新媒体营销依然是给医美行业带来希望的重要手段，但5G时代的到来，也将淘汰失去新媒体运营核心竞争力的大部分医美机构。

医美新媒体运营怎么做？
新媒体运营核心主要分为以下4个大类：
①　内容平台运营；
②　客户粉丝运营；
③　活动促销运营；
④　产品项目运营。
首先最重要的是内容，机构投放线上平台生产内容、文案风格、用户阅读模式决定了粉丝的风格属性。假如机构文章总是去推广一些低价拓客型产品项目，那吸引而来的则大多数是会更喜欢钻牛角尖把价格谈得比低价还低价的客户群体。所以精准流量是很重要的。
其次是客户粉丝的运营和活动促销。简单来说，用户运营就是让线上平台客户与你产生更高的互动，带来更高的活跃度；这里就引出了活动运营模块：策划推出客户感兴趣的活动，激发客户主动参与活动，从而达到转发内容或者是产生消费行为的目的。
最后就是产品，当我们拥有了一群信任的客户，他们愿意互动，参与活动，主动转发和推广内容，最终购买机构推出的特定产品或项目，实现流量变现。
总结成营思维逻辑就是：拉新→促活→裂变→留存。

一起切磋运营之道吧！
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