12月24日,红太阳食品产业集团组织架构宣贯大会在产业孵化中心召开。集团副总裁胡容茂出席会议,食品产业集团负责人卞秋明主持会议。

会议认为,今年以来,全球购和宅连配以集团大健康产业整体战略规划为基础,在董事长杨寿海的亲自指导下进行产业重整、模式重建、团队重组、流程重造,最终形成红太阳食品产业集团。其中,数字供应链公司主要负责产品整合、大宗贸易以及仓储冷链物流等业务,宅连配公司主要负责建设连锁服务标准体系,通过线上线下服务亿万市民的健康饮食。本次会议是新产业组建以来的首次组织架构宣贯会议,代表着国际食品产业的新起点与新征程,对践行整个集团的创新转型之路具有重要意义。
胡容茂强调,各项目板块负责人要加快提高自身专业度,深入理解产业模式,拿出具体工作计划和措施,确保各项目标任务尽快落地实施。核心骨干人员要充分发挥自身优势,优化资源配置,找出资源配置的重要关键点和难关,做好“紧急的事和未来的事相结合”。全体员工齐心协力共谋共策,紧紧围绕集团发展战略部署,找准发力点和突破口,立足实际,抢抓发展机遇,扎实开展各项工作,确保食品产业2019年战略目标的全面实现。

会议认为,今年以来,全球购和宅连配以集团大健康产业整体战略规划为基础,在董事长杨寿海的亲自指导下进行产业重整、模式重建、团队重组、流程重造,最终形成红太阳食品产业集团。其中,数字供应链公司主要负责产品整合、大宗贸易以及仓储冷链物流等业务,宅连配公司主要负责建设连锁服务标准体系,通过线上线下服务亿万市民的健康饮食。本次会议是新产业组建以来的首次组织架构宣贯会议,代表着国际食品产业的新起点与新征程,对践行整个集团的创新转型之路具有重要意义。
胡容茂强调,各项目板块负责人要加快提高自身专业度,深入理解产业模式,拿出具体工作计划和措施,确保各项目标任务尽快落地实施。核心骨干人员要充分发挥自身优势,优化资源配置,找出资源配置的重要关键点和难关,做好“紧急的事和未来的事相结合”。全体员工齐心协力共谋共策,紧紧围绕集团发展战略部署,找准发力点和突破口,立足实际,抢抓发展机遇,扎实开展各项工作,确保食品产业2019年战略目标的全面实现。