室内儿童乐园加盟店现已成各大购物中心、大型商业地产、商业综合体的标配项目，前景非常可观，一些大型体验式儿童游乐园的做法是在商业圈里占有一席之地，然后随着商业地产的发展而发展，大型的室内儿童游乐园除了地理优势外还有资金雄厚的优势，这样势必在选设备的时候会更齐全，招人以及人员培训上会更加得心应手，这两项是中小型儿童游乐园无法比拟的。
　　
　　大型商业地产会在一二线城市开展，三四线城市还未涉及到，对于创业者或说商家，可以联合三四线城市的商业地产开展儿童游乐园的项目，这是从地理优势上与大型儿童游乐园形成互补。
在儿童游乐园中，一个店长负责全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查，制订规章制度与标准、与上层领导反映市场情况营销策划及执行，收银员、服务员、维修员，根据室内儿童游乐园的大小不一样，一个人可以身兼多职，一个儿童游乐园里需要这样几个岗位的职员，每个岗位的分工都不一样，店长需要把每个岗位的工作职责列出来，并监督人员按要求做到。
　　
　　还有一种更简便的方式，就是通过场地管理系统进行数字化报表的生成，并根据报表显示的数据对场地管理及运营方面进行分析，在这点上中小型儿童游乐园可以借鉴大型乐园的方式。当然，做到这些还远远不够，还需要制定符合自身的管理和发展策略，不断推动儿童游乐园快速高效益发展，提高室内儿童游乐园加盟店盈利。