之前对Gibson不了解,后来出事了就看到了,加上本身比较喜欢吉他,论文也没想好写什么就寻思写这个吧。大纲列好了,差干货了。由于是一篇案例分析为主的论文,带点感性的主观色彩是可以被允许的,勿喷。
以下是我对于Gibson(国内)的一些基本认知,请指出错误见解。
1.Gibson生产的电吉他和木吉他的生产数量以及销售量比例是怎么样的,我的印象是电吉他为主,木吉他为辅,不知道对不对。我想写在国内,电吉他尚处于小众消费品,与吉普森实际生产侧重的矛盾。
2.Gibson(中国)销售渠道有网店和实体店,可是授权的实体店以及网店特别少(相对)。
3.Gibson(中国)价格高居不下,加上质量把控低,尤其是中低端木吉他的性价比没有国内其他竞争对手好,逐渐被挤出市场,颓势明显。产品经常会出现毛边等外观细节问题,保证了声音的前提下应该注重连国内低端吉他都可以做到的材质细节。
4.国内宣传不到位,理念太片面。小众偶像代言人(我猜的,我就知道一个tommy ho)的选择。
唯一的公司的精神理念是追求高度艺术化,却忽视了低端市场。推出的知名流行偶像定制款,名人效应有了,大众却消费不起。
5.品牌标识问题。许多人不知道Epiphone是吉普森产品,丢失了人们对吉普森的认知度提升的机会。
(暂时这些,想到什么再补充。望指出错误,还有提供些相关资料)
以下是我想知道的具体的东西。我不奢求能给出特别详细的答复,但要是能给点思路或者一些简短的干货就挺好了。
产品策略 (产品的大类,特点,什么时间推出了一些什么具有意义的产品 (这点比较重要,简短梳理,干练简洁)
价格策略 (价格变化,成本,定价策略 (真的在国内有过价格变动时期吗?什么原因导致的?我怎么感觉Gibson死咬价格不放呢)
渠道策略 (销售模式,门店,网店。产品来源材料来源 (有在国内花了什么成本去挑了个好地段去经营实体店吗)
促销策略 (品牌营销,名人营销 (有在国内做过什么活动吗)
以下是我对于Gibson(国内)的一些基本认知,请指出错误见解。
1.Gibson生产的电吉他和木吉他的生产数量以及销售量比例是怎么样的,我的印象是电吉他为主,木吉他为辅,不知道对不对。我想写在国内,电吉他尚处于小众消费品,与吉普森实际生产侧重的矛盾。
2.Gibson(中国)销售渠道有网店和实体店,可是授权的实体店以及网店特别少(相对)。
3.Gibson(中国)价格高居不下,加上质量把控低,尤其是中低端木吉他的性价比没有国内其他竞争对手好,逐渐被挤出市场,颓势明显。产品经常会出现毛边等外观细节问题,保证了声音的前提下应该注重连国内低端吉他都可以做到的材质细节。
4.国内宣传不到位,理念太片面。小众偶像代言人(我猜的,我就知道一个tommy ho)的选择。
唯一的公司的精神理念是追求高度艺术化,却忽视了低端市场。推出的知名流行偶像定制款,名人效应有了,大众却消费不起。
5.品牌标识问题。许多人不知道Epiphone是吉普森产品,丢失了人们对吉普森的认知度提升的机会。
(暂时这些,想到什么再补充。望指出错误,还有提供些相关资料)
以下是我想知道的具体的东西。我不奢求能给出特别详细的答复,但要是能给点思路或者一些简短的干货就挺好了。
产品策略 (产品的大类,特点,什么时间推出了一些什么具有意义的产品 (这点比较重要,简短梳理,干练简洁)
价格策略 (价格变化,成本,定价策略 (真的在国内有过价格变动时期吗?什么原因导致的?我怎么感觉Gibson死咬价格不放呢)
渠道策略 (销售模式,门店,网店。产品来源材料来源 (有在国内花了什么成本去挑了个好地段去经营实体店吗)
促销策略 (品牌营销,名人营销 (有在国内做过什么活动吗)