为什么需要管理会计
管理会计,它面向未来,承担的是计划、控制、决策和评价职能。管理会计人才面对未知的未来,需要运用专业方法进行信息的整合和分析,总结经验指出不足,提升效率从而达成企业战略目标。

我们对比中美两国上市公司的净资产收益率,就很能说明问题了。

于是有了国家的管理会计战略出台,如果去查阅权威文件的话,2016年,财政部发布《管理会计基本指引》,其中提出了管理会计应用领域“7+1”的阐释。具体包括:战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理和管理会计报告。这些内涵就等于再造一个企业的财务部也不为过。