有专家预称，未来企业的竞争是企业文化之间的竞争。海尔集团张瑞敏曾说过，他对兼并的企业只要派一个总经理、一个总会计师、一个总工程师三个人就够了，因为海尔带进的不是枪炮，而是文化。对一个政治家来说，灭绝一个民族最重要的就是灭绝这个民族的文化，奴役这个民族的思想，愚化他的人民。文化不灭，思想不死，民族之魂仍存，就会起支配作用，这个民族就会不停的反抗，永远不会臣服。一个企业没有企业文化，没有一种有凝聚力的精神，就会是一盘散沙，没有长久的生命力。

企业文化是一个企业所具有的精神、制度、物质、行为的总和，是一个企业长期发展过程中，企业领导人身体力行，以身倡导和企业全体人员共同努力的结果。
抬头看，这是一棵快谢顶的树，寒风中仍有几片枯萎的叶子，风几乎随时要刮走它们，但到我视线模糊时，它们仍顽强地在风中摇曳。也许它们是在想，漫长的冬天都坚持过来了，再坚持吧，再看一眼快到的春天吧，待到新叶出来时，我们自会落去的。”这是怎样的一种进精神?这是怎样的一种胸襟?!顽强拼搏、无私奉献、顾全大局正是我们企业所需要的，是企业文的精髓。

在中国，有富不过三代的说法，家族式企业的生命力往往都很短暂，原因就在于没有一个具有生命力的文化，一个可以使之自强不息，持续更新，不断超越时代和自我的文化。
企业文化从兴起到现在时间并不长，在中国也不过十几年的时间，如今很多企业都开始重视企业文化工作。但在一些企业，常常存在这种现象，老总谈起企业文化头头是道，理解很深刻，但中层管理人员却不能理解，盲目吆喝；或盲人摸象，理解片面。基层贯彻落实的效果就更可想而知了。因此，对一个企业来说，对基层员工的正确引导就极其重要，这项工作需要企业文化领导者和全体管理人员的长期努力，尤其是企业文化领导者和全体管理人员的以身示范，身体力行，把企业文化的精神融入到日常工作之中。

这一点，我所知的深圳市九号科技有限公司做的很好。他们核心的企业文化是土匪文化，所谓土匪文化其实是一种管理机制，人类社会任何一种组织要持久地存在，都遵循着一定的约束，不可能有绝对的自由。土匪组织确是人类社会各种组织中最放荡、最散漫、最不愿受约束的一种，但一般来说，土匪组织内部都是有约束的，有的土匪组织的纪律还相当严厉。他们的领导者陪着员工加班，甚至于同吃同睡。他们组织的任何活动都没有员工迟到早退甚至不参加的。在一举一动，细微之处中身体力行的把企业土匪文化融入到员工的生活中。