首先先说明下情况，本人是内容运营，公司做的是工具型产品。目前运营部架构是运营经理+产品运营+新媒体运营+内容运营（我）。
我们的产品8月份上线各大应用市场后，下载量一直不佳，平均月600。
昨天CEO发怒了，下达指标，月底如果这个月下载量达不到1000，要扣20%工资。
然而公司也没有任何预算可给，该如何在半个月内让一个工具型产品达到1000的下载量？
考虑了各种大的小的活动，但是方案一旦涉及到自己，就被驳回啊。。。
我们的产品是工具类产品，提供在线签约、数据存储、防伪查询、债务监管、法律咨询、诉讼维权等服务。
有求大神指导啊，Ծ‸Ծ
妹纸感激不尽！
