张苗：北京文化电影事业部总经理，电影《战狼2》《芳华》监制，资深电影从业者，前美国哥伦比亚影片公司中国区总裁。
北京文化事业部
自2016年1月北京文化成立电影事业部以来，它的规划就是制宣发一体的服务平台。
2017年北京文化电影事业部的制作、营销、发行三个部门战略升级为制作中心、营销中心、发行中心，全流程地把控电影项目。
做制宣发一体服务平台，“用虔诚姿态为影片保驾护航“
北京文化的要求项目开机前营销就要进驻。做制宣发一体，绑着一起走才能更好地为电影保驾护航。”
制片中心除了开发项目，还设有投资和海外业务部门，后者负责对接海外的制片资源。
营销中心有项目部、策划部、媒介部和商务部四大部门协同作战落实营销方案，从整体营销策略的制定把控，到创意物料的生产、营销事件的丰富、落地活动的执行以及全媒体渠道的打通，多方位、多角度、多种营销手段来最大范围内将影片影响到更多的观众；
发行中心依托总部与全国六个大区，百余位驻地发行共同助力排片，并点对点丰富阵地活动及完善物料下放，依据影院覆盖的不同观众群体，制定对应的发行策略，保证每个点位的影城都能最有效地覆盖周边观众。
“作为一个服务型平台，一个项目缺什么，我们就必须得有人和有资源给它补上。”张苗说。
“以《我不是药神》为例，在完成最初的投资决策后，北文的工作重点是做好宣发环节的扛旗者，联合麦特、阿里淘票票、影联传媒、五洲等宣发行业的优秀团队，各司其职又齐心作战，让更多观众走进电影院。”
宋歌（北京文化董事长）曾说：“文化产业的核心是人才”，张苗进一步解释了，北京文化之所以能有外界所谓“好人缘”，跟吴京、陈国富、乌尔善、宁浩、徐峥、丁晟、徐浩峰、张黎、郭帆等多位导演保持长期良好的合作关系，跟公司致力于打造一家全产业链服务型平台公司的战略分不开，更跟竭诚为创作者服务的心态紧密相关。
宋歌（北京文化董事长） 曾在接受媒体采访时表示，赌场中50%的概率都太低了，要80%以上的胜算才出手。张苗解释说：“毕竟做电影是风险很高的事情，我们并没有刻意追求爆款，只是有一套选片标准。”
标准分为三个层级：强刺激、强共鸣、强共情。一个电影具有“强刺激”的娱乐性是及格标准，但是光及格还赢不了，往上走就是寻求“共鸣”，影片要能够反映时代，让观众有休戚相关之感。光有代入感还不够，还要能打动他们的内心，这就是最高要求“共情”。
张苗透露，影片第一要有娱乐性，第二是社会性，第三是灵魂性，这三个层级不断递增。
从《心花路放》到《同桌的你》，再到《我不是潘金莲》与《芳华》，北京文化依靠对题材的选择和内容制作的把控，深入探讨了作品的现实意义，频频引发观众内心的情感共鸣。从《战狼2》爆款票房到《我不是药神》的这次尝试，在话题层面引起了社会各界的广泛探讨，也填补了我国现实题材大片的空缺。
用《药神》千人规模测 从点映到提档执行力强决策对
《我不是药神》上映6天，已累计创下16亿票房，总票房31亿。这样的戏码非常熟悉——2017年暑期档《战狼2》亿56.8亿票房爆款收官上，再次打造出爆款，有人感叹北京文化的好眼光 有人羡慕北京文化的好资源，对种种说法，这次北京文化电影事业部总经理张苗给出了不同的答案。
张苗在影片上映前为影片做了大规模的观众测试。当观众对这个影片除了基本面信息以外，一无所知的时候，观众捕捉到的点是什么。观众捕捉到的点就是徐峥加宁浩，这样两个符号对于他们来说自然想到的就是幽默。所以我们在最终呈现出来的早期的物料和这个方面，我们是把这个影片的这个属性是呈现在观众面前的。精准的把握市场信息先喜后辈的营销模式以影片现实优质内容的表现给人惊喜。
在问到为何档期上定在了暑期档的开端，是出于哪些考虑的时候。
张苗表示暑期上映，是源于我们对这个影片的一个信心和对今年暑期档的认知，对这个影片所有的出品方和宣发方都对这个影片保有非常大的一个信心。
暑期档无疑是仓量最大的一个档期，从影片的整个制作的周期来说，从它的交片的节奏和一系列物理条件来说，暑期也是最合适上映的。就是这么简单。从最早期知道这个项目，还是一个我觉得文艺片属性比较强的一个项目。这个影片其实艺术性和商业性是并重的，它有三个大的特点，在整个过程中这三个重要的特点越来越强，就是娱乐性、社会性和灵魂性。它每一步的成长都使这个影片最终变得更好。
看了影片大家就知道，这份力量和真实感沉甸甸的，这也是影片高级的地方。所以大家所有人同意做这个营销，按这种方式去走，是市场认知这个影片的基本属性的过程所决定的。
北京文化电影事业部的工作重心仍然在宣发上，用张苗的话说：保驾护航的工作任重道远，”他顺道指了指头发，戏称，“头发都做白了。”却还在继续监制北京文化与万唯影业联合打造喜剧奇幻动作影片《大圣杀》。
北京文化事业部
自2016年1月北京文化成立电影事业部以来，它的规划就是制宣发一体的服务平台。
2017年北京文化电影事业部的制作、营销、发行三个部门战略升级为制作中心、营销中心、发行中心，全流程地把控电影项目。
做制宣发一体服务平台，“用虔诚姿态为影片保驾护航“
北京文化的要求项目开机前营销就要进驻。做制宣发一体，绑着一起走才能更好地为电影保驾护航。”
制片中心除了开发项目，还设有投资和海外业务部门，后者负责对接海外的制片资源。
营销中心有项目部、策划部、媒介部和商务部四大部门协同作战落实营销方案，从整体营销策略的制定把控，到创意物料的生产、营销事件的丰富、落地活动的执行以及全媒体渠道的打通，多方位、多角度、多种营销手段来最大范围内将影片影响到更多的观众；
发行中心依托总部与全国六个大区，百余位驻地发行共同助力排片，并点对点丰富阵地活动及完善物料下放，依据影院覆盖的不同观众群体，制定对应的发行策略，保证每个点位的影城都能最有效地覆盖周边观众。
“作为一个服务型平台，一个项目缺什么，我们就必须得有人和有资源给它补上。”张苗说。
“以《我不是药神》为例，在完成最初的投资决策后，北文的工作重点是做好宣发环节的扛旗者，联合麦特、阿里淘票票、影联传媒、五洲等宣发行业的优秀团队，各司其职又齐心作战，让更多观众走进电影院。”
宋歌（北京文化董事长）曾说：“文化产业的核心是人才”，张苗进一步解释了，北京文化之所以能有外界所谓“好人缘”，跟吴京、陈国富、乌尔善、宁浩、徐峥、丁晟、徐浩峰、张黎、郭帆等多位导演保持长期良好的合作关系，跟公司致力于打造一家全产业链服务型平台公司的战略分不开，更跟竭诚为创作者服务的心态紧密相关。
宋歌（北京文化董事长） 曾在接受媒体采访时表示，赌场中50%的概率都太低了，要80%以上的胜算才出手。张苗解释说：“毕竟做电影是风险很高的事情，我们并没有刻意追求爆款，只是有一套选片标准。”
标准分为三个层级：强刺激、强共鸣、强共情。一个电影具有“强刺激”的娱乐性是及格标准，但是光及格还赢不了，往上走就是寻求“共鸣”，影片要能够反映时代，让观众有休戚相关之感。光有代入感还不够，还要能打动他们的内心，这就是最高要求“共情”。
张苗透露，影片第一要有娱乐性，第二是社会性，第三是灵魂性，这三个层级不断递增。
从《心花路放》到《同桌的你》，再到《我不是潘金莲》与《芳华》，北京文化依靠对题材的选择和内容制作的把控，深入探讨了作品的现实意义，频频引发观众内心的情感共鸣。从《战狼2》爆款票房到《我不是药神》的这次尝试，在话题层面引起了社会各界的广泛探讨，也填补了我国现实题材大片的空缺。
用《药神》千人规模测 从点映到提档执行力强决策对
《我不是药神》上映6天，已累计创下16亿票房，总票房31亿。这样的戏码非常熟悉——2017年暑期档《战狼2》亿56.8亿票房爆款收官上，再次打造出爆款，有人感叹北京文化的好眼光 有人羡慕北京文化的好资源，对种种说法，这次北京文化电影事业部总经理张苗给出了不同的答案。
张苗在影片上映前为影片做了大规模的观众测试。当观众对这个影片除了基本面信息以外，一无所知的时候，观众捕捉到的点是什么。观众捕捉到的点就是徐峥加宁浩，这样两个符号对于他们来说自然想到的就是幽默。所以我们在最终呈现出来的早期的物料和这个方面，我们是把这个影片的这个属性是呈现在观众面前的。精准的把握市场信息先喜后辈的营销模式以影片现实优质内容的表现给人惊喜。
在问到为何档期上定在了暑期档的开端，是出于哪些考虑的时候。
张苗表示暑期上映，是源于我们对这个影片的一个信心和对今年暑期档的认知，对这个影片所有的出品方和宣发方都对这个影片保有非常大的一个信心。
暑期档无疑是仓量最大的一个档期，从影片的整个制作的周期来说，从它的交片的节奏和一系列物理条件来说，暑期也是最合适上映的。就是这么简单。从最早期知道这个项目，还是一个我觉得文艺片属性比较强的一个项目。这个影片其实艺术性和商业性是并重的，它有三个大的特点，在整个过程中这三个重要的特点越来越强，就是娱乐性、社会性和灵魂性。它每一步的成长都使这个影片最终变得更好。
看了影片大家就知道，这份力量和真实感沉甸甸的，这也是影片高级的地方。所以大家所有人同意做这个营销，按这种方式去走，是市场认知这个影片的基本属性的过程所决定的。
北京文化电影事业部的工作重心仍然在宣发上，用张苗的话说：保驾护航的工作任重道远，”他顺道指了指头发，戏称，“头发都做白了。”却还在继续监制北京文化与万唯影业联合打造喜剧奇幻动作影片《大圣杀》。
