很多高管不是拒绝被HR面试，而是拒绝不对等的沟通，举一个极端例子，彭蕾当年也做过阿里的HR，但她无论约BAT，ATM，还是哪位高管吃饭，高管都只有四个字：荣幸之至。
如何算是对等的沟通？
我还在猎头公司的时候，总部来的专家分享过一个简单易懂的操作逻辑：
一个猎头只能面试自己三倍薪水以内的候选人。
也就是说，一个猎头拿20万年薪，他只能面试最高60万年薪的人；否则你拿20万，候选人百万年薪，你们俩根本不在一个频道上，聊不到一起去。无论是猎头还是候选人都会有挫败感，用现在流行的说法叫尬聊。
所以你看某些电视剧里，刚刚毕业的猎头新人，想要去面试高管，真的连面都见不着。
国际五大顶级猎头公司他们的猎头顾问，和平时给我们打电话的猎头顾问根本不是同一种人。
什么人能做五大的猎头顾问，起步是在500强企业做过总监，这种人自己当年都是三五百万年薪，换到猎头行业后，他们去面试候选人，会特别顺利。
1.没有会面的障碍
候选人可能在行业里早就听过他这样长者的传奇，
2.没有沟通障碍
感同身受，候选人经历过的事情他都经历过，还可以以长者的身份传授一点职场经验；
3.没有决策障碍
这种层面的猎头，别说影响HR的决策，连公司总经理，如果是外资公司，连总部的人，他都有直接影响力，他来挖候选人，意味着他的决定基本代表公司最终决定。对候选人是100%属于快捷方式，一键直达。
回到问题本身，高管拒绝和HR沟通，也是分不同性质的。
如果一个高管不分缘由的蔑视鄙夷HR，有着天然的优越感。大概率上，个人素质是值得质疑的，能取得多大成绩，也是值得怀疑的。
有两种领导，一种是关注事情，以事为目标，他们的成就会很有限，因为一个人能够关注的事情是有限的；另一种关注人，关注人的感受，善于激励人团结人，这种领导才值得我们跟随。
如果一个高管礼貌的感谢HR的邀约，提出希望先直接和大老板交流，这在我看来是非常合理的选择。正常公司的HR，只要不是二愣子，都会识相的安排大老板的直接面试。
毕竟对于HR来说，他们的指标，不是调戏候选人，不是在候选人面前狐假虎威，更不是压低候选人薪资，他们的第一指标永远是招到人才。
事实上，如今别说面试高管，就是中层，甚至一线员工，很多互联网公司的面试策略都是：
HR邀约-直线上司面试-上司的上司聊一聊-HR终面谈薪资福利（有些企业HR还会做“文化面”）。
很多人会认为最后自己是被HR挡在门外，而记恨HR，其实在大多数公司，做决策的都是直线经理，HR负责擦屁股，除了阿里系。
当然，擦屁股这活，很难擦出优美造型，所以HR童鞋经常背锅。
话已至此，我的观点已经呼之欲出：
立志想要做人力资源的小伙伴们，需要保持好的心态。你们的苦日子在前头......
当然还是要尽量避免找那些掐着你们去面试高管的老板，那是他的工作，是他背后投资人的工作。你，作为一个HR经理/专员，你的责任是给双方安排一个时间地点，热情接待引导一下来面试的高管就行了。
如果老板非要你去面试高管，记得拿高管薪资除以3，看看你拿到手的有没有那么多。
大致内容就讲到这里了，最后提醒大家，求职找工作上人才赢行快速方便！
如何算是对等的沟通？
我还在猎头公司的时候，总部来的专家分享过一个简单易懂的操作逻辑：
一个猎头只能面试自己三倍薪水以内的候选人。
也就是说，一个猎头拿20万年薪，他只能面试最高60万年薪的人；否则你拿20万，候选人百万年薪，你们俩根本不在一个频道上，聊不到一起去。无论是猎头还是候选人都会有挫败感，用现在流行的说法叫尬聊。
所以你看某些电视剧里，刚刚毕业的猎头新人，想要去面试高管，真的连面都见不着。
国际五大顶级猎头公司他们的猎头顾问，和平时给我们打电话的猎头顾问根本不是同一种人。
什么人能做五大的猎头顾问，起步是在500强企业做过总监，这种人自己当年都是三五百万年薪，换到猎头行业后，他们去面试候选人，会特别顺利。
1.没有会面的障碍
候选人可能在行业里早就听过他这样长者的传奇，
2.没有沟通障碍
感同身受，候选人经历过的事情他都经历过，还可以以长者的身份传授一点职场经验；
3.没有决策障碍
这种层面的猎头，别说影响HR的决策，连公司总经理，如果是外资公司，连总部的人，他都有直接影响力，他来挖候选人，意味着他的决定基本代表公司最终决定。对候选人是100%属于快捷方式，一键直达。
回到问题本身，高管拒绝和HR沟通，也是分不同性质的。
如果一个高管不分缘由的蔑视鄙夷HR，有着天然的优越感。大概率上，个人素质是值得质疑的，能取得多大成绩，也是值得怀疑的。
有两种领导，一种是关注事情，以事为目标，他们的成就会很有限，因为一个人能够关注的事情是有限的；另一种关注人，关注人的感受，善于激励人团结人，这种领导才值得我们跟随。
如果一个高管礼貌的感谢HR的邀约，提出希望先直接和大老板交流，这在我看来是非常合理的选择。正常公司的HR，只要不是二愣子，都会识相的安排大老板的直接面试。
毕竟对于HR来说，他们的指标，不是调戏候选人，不是在候选人面前狐假虎威，更不是压低候选人薪资，他们的第一指标永远是招到人才。
事实上，如今别说面试高管，就是中层，甚至一线员工，很多互联网公司的面试策略都是：
HR邀约-直线上司面试-上司的上司聊一聊-HR终面谈薪资福利（有些企业HR还会做“文化面”）。
很多人会认为最后自己是被HR挡在门外，而记恨HR，其实在大多数公司，做决策的都是直线经理，HR负责擦屁股，除了阿里系。
当然，擦屁股这活，很难擦出优美造型，所以HR童鞋经常背锅。
话已至此，我的观点已经呼之欲出：
立志想要做人力资源的小伙伴们，需要保持好的心态。你们的苦日子在前头......
当然还是要尽量避免找那些掐着你们去面试高管的老板，那是他的工作，是他背后投资人的工作。你，作为一个HR经理/专员，你的责任是给双方安排一个时间地点，热情接待引导一下来面试的高管就行了。
如果老板非要你去面试高管，记得拿高管薪资除以3，看看你拿到手的有没有那么多。
大致内容就讲到这里了，最后提醒大家，求职找工作上人才赢行快速方便！
