回复：优化队伍管理 深耕俄语市场---中曼俄油项目施工纪实

大方向是有了，可具体怎么做在邵飞的心里还是没有个底，正当他一筹莫展时，几个高鼻梁深眉骨的俄罗斯人出现在了他的眼前，他们是中曼的俄方雇员，这些俄方人员有的已经在周边工作了二三十年，有着丰富的钻井经验，邵飞想着或许能从他们身上找到一些突破口。

于是他拜访了很多俄方的技术人员，与他们进行了多次的详细讨论，这一系列的讨论还真没有让邵飞失望，他们给出了很多中肯的意见，可谓是众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。

邵飞将这些意见与自己之前的一些“奇思妙想”两相映证，加之经过反复的泥浆试验，最终敲定了一套方案，使用高粘度和切力、低滤失量、散热系数小的钻井液快速通过永冻层。虽说有了方案，可没经过实践，谁都不敢保证些什么，所有的项目中方人员包括邵飞对此还是持有一定怀疑态度的，心里都打了个问号。

在第一口井遇到永冻层时，所有的设备、人员全部准备到位，也准备了足量的泥浆，大家都像是如临大敌一样。最终结果还是令大家满意的，随着钻头快速通过永冻层，井下情况正常。接着第二口井，同样的配方，依然正常，大家这才把心给放下了。

经过前两口井的实践，事实证明了这套方案的可行性，方案也一直沿用了下来，从没出过问题。虽然找寻答案的过程一波三折，现在回过头来看待永冻层的问题，对于邵飞来说就像是捅破一层窗户纸这么简单。

项目之初的艰难，做了回兼职翻译
在俄油项目之初，有着许许多多的困难，中方人员不会俄文，俄方人员也不会中文，双方的交流就是一个大问题。由于钻机是从宝石厂配套来的，所有的操作方式都是中式的，虽说这里的部分俄方人员有去宝鸡参与过配套学习，但大多都是基于理论方面，实际都没操作过，俄方人员操作中方钻机也是也是一个大问题。

这种种的问题再加上繁杂的人员，让当时的井场变得十分的“热闹”。当时井场上的翻译只有一人，在原本只有项目中方人员的时候，翻译的任务已经是处于饱和状态了，对讲机里的呼叫声就没怎么断过，一天二十四小时待机，而那时也就十来个中国人，现在足足翻了一番。

当时邵飞的工作也很繁琐，又是研究永冻层、又要协调生产、安全、还要与甲方沟通，但作为井场上少数几个懂俄语的中方人员，邵飞还是肩负起白班翻译的工作，做了回兼职翻译。自拿起对讲机的那一刻起，邵飞就再也没有休息过了。有时他在现场正帮着翻译呢，对讲机就响了，让他去钻台上看看，可没等他上了钻台，底下又有人把他拉住了要他去柴油机那儿看看，这时的邵飞就差把自己劈成两半来用了。

兼职翻译这一当就是一个多月，期间邵飞的工作可谓是没日没夜，白天当翻译晚上搞技术，工作也一点儿都没落下。

经过了一个多月的时间，第一口井顺利的完钻，俄方人员与中方设备的磨合初见成效，中俄双方员工之间也产生了某种默契，很多时候一个眼神一个动作对方就能知道该做什么，至此邵飞的翻译工作也告一段落。邵飞说，第一口井其实就是一个把事情理顺的过程，而越往后就会越顺，从目前来看在“人与人”以及“人与设备”之间的磨合上也正朝着当初的预期在发展。

背后的坚实后盾
在邵飞的回忆里，有一段时间是令他十分难忘的，那是在第一口井开钻前，项目接到俄油甲方通知，钻机、配件资料不到位，需要准备齐相关资料才能予以开钻。邵飞说，资料对于钻机而言就好比是人的身份证，由于这套钻机是中国制造的，所有资料全是中文，都需要进行翻译，而且俄方要求与中方要求之间还存在很大的差别，俄方的要求相对要更细化一点。

按邵飞的话来说，最初的资料可以说是鱼龙混杂，有好的也有不太好的，比较的杂乱，整理起来十分的麻烦，但是在规定时间内资料出不来的话又会耽误开钻，所以势必得按期赶出来，大家心里的压力都非常大。在如此的高压环境下，邵飞也处在了崩溃的边缘。

当每天的工作结束后，基本已是深夜，邵飞回到自己的房间，这才有了片刻的闲暇，他拿出手机总会看到几条留言，那是妻子发来了，都是一些家常，无关紧要，而他知道由于时差关系国内已过半夜，妻儿早已睡去，他留完言后也不会等待回复，就这样他们把微信这种即时通讯工具用成了留言工具。

算上在哈萨克斯坦，邵飞已经在国外呆了快十年了，是个“老海外”了，他说家人都非常支持他的事业，海外项目通常每干三个月就会有一个月的休假时间，但是由于项目前期比较忙，邵飞的前三次休假加起来都不到一个月，不能时刻陪伴在妻儿身边，让邵飞的心里还是有些愧疚，有一次孩子生病了，妻子为了不让他担心就没告诉他，在孩子病好后的一次闲聊中妻子不小心说漏嘴了才被邵飞知道，知道后的邵飞心里很不是滋味，他知道只有自己加倍努力才能对得起家人的这份支持。

在邵飞眼里，家人是他坚实的后盾也是他温暖的港湾，家人用亲情温暖了邵飞的心，让他有了继续前进的动力，而他也用自己的热情融化了俄罗斯的坚冰，让中曼俄油项目能够越走越远。