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让培训师自我骄傲

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  大家好,我是一个小公司的培训专员,公司的培训工作一般都由公司内部的培训师来担任。最近,9月10日教师节即将到来,我想策划一个教师节活动,既能激励公司的内训师,又能向员工多多宣传公司的培训工作。各位HR一起来聊一聊,关于教师节大家都会做哪些活动呢?应该怎么做效果更好呢?我,经历过类似的情况。
我们有做过类似的活动。第一次做的时候觉得有点唐突,毕竟不是正规的教师,还有人说我们是想些事来做。但做出来后,效果不错,后面几年就连续在开展了。其实,我觉得这个比较重要,尤其是对于那些有培训内部培训师的公司。 以往培训师的工作,尤其是内部培训师的工作,都是公司或者部门指派。上课完成之后,他们还要做很多工作,比如说课件、培训工具的更新呢、评估、总结等等。过去一般也就是年底,给他们一些表彰,平时也就开个月度的培训总结会。其实整个培训工作,也只有培训团队和公司的部分领导清楚。 借助教师节。我们做了如下的一些动作:1、在公司的官网,公司的内部宣传渠道等等,给他们发去贺信,感谢他们一年来的辛苦付出。2、同时把他们日常的工作风采,都宣传出来。公司内部的很多培训师都是兼职的,极少有专职的。这让他们在员工面前展现出了另外的一面。同时也把他们整一年来的培训工作成果展现出来,让员工们看到有这么一些人在帮助他们提高业绩,同时帮助他们提高薪酬。让这帮培训师的自豪感油然而生。感觉到做公司的内部培训讲师也非常的有意义。3、当天我们还会跟他们聚餐,送教师节礼品,对表现非常好的老师进行表彰。让他们觉得自己得到了认可,也是件非常开心的事情。4、还邀请了公司的领导来一起参与这个活动。在活动上面,让这些内部培训师都踊跃发言,提出更好的整改建议,让公司内部培训管理更加高效。5、公司领导看到培训团队如此高昂的激情和有效率,也觉得非常开心。在后续培训经费的划拨上面,获得了大力支持。同时,还为这个团队争取到了更多的福利,比如说对他们自身的提升培训、旅游、工作补贴等等。 但这一切都是建立在日常培训工作做得好的情况下让他们的工作得到进一步认可,从而反向进一步激励他们,把工作做得更好。


1楼2018-10-17 22:14回复
    沙发


    2楼2018-10-17 22:14
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