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铝合金门窗转型第一步—让产品有温度

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如今是企业品牌传播的新时代:不仅强调性能与价格,而且要赋予品牌内涵与价值观,让产品有温度,人们才会与产品发生某种化学反应,所谓的消费者满意度与忠诚度,也是建立在产品有温度的前提之上。
那么在铝合金门窗行业,如何让看起来冷冰冰的铝合金门窗产品充满温度,就成为制造铝合金门窗转型的首要任务。
铝合金门窗产品是铝合金门窗厂家的生存之本。没有产品,厂家对消费者的承诺就缺乏载体。无论是有形产品,还是无形产品(服务),消费者在使用产品时能体验到铝合金门窗厂家的用心良苦和精益求精。制造企业要相信,是粗制滥造还是精耕细作,终端消费者和客户是能够感受到的。
张瑞敏用锤子砸冰箱,博安斯金门用重达2.5吨的路虎碾压而过,就是在向员工们心中的粗制滥造文化与侥幸心理开刀。消费者最终真正相信,敢于拿产品挑战的厂家是负责任的,是值得消费者信赖的。
因此,铝合金门窗厂家品牌建设,首先要关注铝合金门窗产品,让产品有温度,让产品精益求精,有了负责任的产品,才会有终端客户的满意度。
从产品定位角度看,铝合金门窗厂家的产品必须是客户所需,不管是雪中送炭,还是锦上添花,都必须解决消费者的问题,针对消费者的痛点,而不是可有可无的一厢情愿。如果产品定位和设计都不能满足客户所需,所谓的产品温度就失去了先天条件,最终会导致大量的产品库存和过剩。
从产品生产角度看,铝合金门窗厂家必须对铝合金门窗产品生产过程实行严格管控,从生产全过程角度提高产品质量和性能,这就为后续的消费者体验提供了坚实基础。多场景测试、多角度管控,让每一件产品都成为公司口碑的一部分,才会有后续的产品温度,产品才能真正深入人心。

转此文,请尊重原创作者:gdbask.com


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