俗话说:“没有调查，就没有发言权。”调查研究是我们党的传家宝，是领导干部的基本功。但记者近日在采访中发现，一些干部热衷于“彗星式”调研，为人民群众所诟病。
何谓“彗星式”调研？我们的一位乡镇干部说得好：省里下来个分管副厅长调研，市里要安排副市长陪，副市长叫上副局长，副局长又拉上业务科长。到了县里，再加上县委书记、县长、副书记、分管副县长……一进村，人连成一串、车排成一队，从头到尾望过去，可不就像拖着一个长长尾巴的彗星？
究竟为什么会形成这样的不良风气呢？笔者认为：其一，应该是一些上级领导对基层的情况不是很了解，下到基层后不知道该如何去开展调研，所以需要下属去“开路”、去“壮胆”；其二，作为一些好大喜功、善于搞面子工程的基层领导，害怕上级与群众面对面的接触和交流，唯恐群众说出一些有损自身政绩的言论，所以只要有上级领导来调研、检查，自己就会冲锋陷阵在第一线，充当“发言人”。久而久之，上级看不到政策落实的实际情况，听不到群众的真诉求，到哪都是形势一片大好；群众也感受不到调研后的改观，以后也不再说真话去得罪人了。
记得以前看古装剧的时候，皇帝还动不动的坐着马车，带着一两个随从就去微服私访，了解民间疾苦，惩治贪官污吏，怎么随着时代的变迁，精华没有被继承下来，反而多了讲排场的糟粕。
试想一下，决策层如果总是这样浮在上面，只是简单的听听汇报，看看政绩，不去脚踏实地的实地调研，做出的决策何以稳民志，安民心？笔者认为，应该严格执行明察暗访，该明的地方明，该暗的地方暗，明暗应该有别。