大家好，本人从事人力工作有3年左右，也想在这一行业发展，做出事业。但是听前辈们说，想要做好HR，必须成为人精，可我其实是一个很单纯的人，想法也不多，有时候总觉得相比于HR要周旋于各个部门或人员之间，还不如转行做一个纯粹的技术人员简单。有时候也会彷徨，我真的适合人力资源这一工作吗？
请问各位牛人，性格单纯的人适合做好人力资源工作么？
其实我觉得这个问题，并不是人力资源行业的问题，而是一个职业规划的问题。我们从以下两个方面来看看，应该会对这个问题有的解答，有一些启发性的作用。第一个就是你要清晰某个职业到底未来怎么发展？第二个，你要清晰你自己未来怎样发展？首先我们谈一下关于HR的话题。和关于人力资源的概念，我们在这里就不重复多提了，现在互联网上有很多很多的解释。其实人力资源管理是属于管理范畴的一个细分。人力资源可以放到很多领域，有企业、有公共事业等。既然作为管理的一个分支，他肯定会具有管理的属性。我们常说，管理既是一门科学，也是一门艺术。说是科学，因为它有专业性的一面，有逻辑思维可以推导的一面。说它是一门艺术，是因为他面临的状况会变化多端，尤其是面临人的管理，人是一个非常不稳定的因素。所以，真正管得好人力资源的，真的像一个艺术家一样，会有很多很多源源不断的创意产生。那我把它提升到管理范畴，你会发现，不单单是人力资源管理，只要管理做得好，都会需要非常复杂的专业知识，非常复杂的综合能力，都不是一个单纯的事情。不管在哪个管理模块做的好，他都会是一个人精。所以，是否能成为人精，不你是否愿意的事情，而是你未来去到什么样的位置？我们再把范围扩大一点，只要涉及到有管人的，都可以把纳入人力资源管理。这样你就清楚了，其实不关人力资源这个行业的事情，只要自己进入到管理的范畴，都需要向人精方向发展。也不需要去恐惧，因为人其实是环境塑造的，并不单纯是自己想怎么样就怎么样的。到了那个程度，我们常说屁股指挥脑袋，自然就会往这个方向走，至于去到什么程度，是通过自己的历练，和遇到的事情的沉淀转化，以及认知的不断提升等综合因素形成的。不必恐惧自己是否是人精。人精是个中性的词，只要把它用到好的地方，那就能创造价值，用的不好的地方可能就是一些负面的能量会出现。其实人力资源管理有两条线可以走，就是我们常说的管理线和技术线。我们可以简单的推导一下这两条线的一个职业发展方向。走管理线的应该先从一个专员，到主管主任，到部门负责人，当然这个名词很多，什么总监、经理、部长等等。那再往上走，应该就是公司的管理层副总，或者分公司的对应的总经理等等。走这条线的话，其实对人力资源专业技术的要求，到了某个层次之后，不需要太高，因为它下面会有专业人士帮他做，更多的是对综合能力的要求。比如说组织能力，协调能力，执行力，影响力，分析判断能力，洞察力，等等。最终运用他的能力，在这个模块，帮助公司提高效率和效益。另一条线，就是我们看到的专业技术线。国家有职称或者技术等级已经在分类，比如人力资源管理师，它会分为五个等级，又或者培训师、和劳动关系管理师；有些行业协会，也会有一些评级，比如说人才甄别师等。这些等级，随着你的专业知识技能的不断深入，会越来越高，甚至达到最高等级。那就会有两条路，一条是在，大型企业里面去把它做深，做到一定的技术级别；另一条路去到专业的人力资源咨询顾问公司，为更多的企业，把你的专业技术服务出来。这样的就比较专注，受到的干扰会比较小。但是，当自己从专业的人力资源顾问，慢慢做大之后，成立了人力资源顾问公司，这又回到了综合管理的线路了。所以，不要太担心未来会去到哪里，你要考虑的是你现在是否喜欢人力资源管理。如果你觉得有价值，那么就把它做深，未来有可能你会成为公司的高管或者自己开公司；也有可能你就走专业线，做到自己退休。有时候某些因素的出现不是你自己完全能够决定的，当你的认知和你的能力达到了某个程度，适合的机会出现的时候，你自然会就会选择了。关键是你是否喜欢这个行业。有些人会觉得人力资源能够帮到人，能够帮到企业，他觉得通过自己的这种专业知识或者自己的工作效果，能够让别人有收获，很开心，那他就可以继续做下去。有的人会觉得人力资源的事务繁杂，然后要处理不同的人不同情况，这样让他心里有点烦躁，他有这种感觉，是不会开心的，建议尽早转行。写下来，谈一下第二个问题。就是自己的发展问题。其实一个人是否单纯，并不是他自己希望的那样，而是由它的客观环境决定的。如果这个环境一直很简单，那么他就会很单纯下去，但他的环境随着自己的发展或者家庭的发展，在不断的变化，都会有一个从简单到复杂，最终再回归简单的过程。我们每个人在成长当中会遇到各种各样的困难，很少有人说没有困难的，而这个当中我们如果有正确的认知去面对这些困难，那么我们未来会过得越来越好；如果说，不愿意改变，遇到困难的时候，继续保留原来的想法，坚持所谓的“单纯”，那自己将无法逾越这个困难。所以正确的认识自己的变化也是非常重要的。其实，“单纯”和“复杂”都是中性的，没有好坏之分，关键是你怎么去运用它。有这样一则小故事：有一个小和尚问一个老和尚，说，你天天在寺庙里面，扫地，做饭念经，过了几十年，那我未来也是这样？我不想，我老了也会这样。那你为什么会坚持这么久？老和尚说，我以前是扫地的时候想着做饭，做饭的时候是想着念经，念经的时候想着扫地。那我现在是，扫地就扫地，做饭就做饭，念经就念经。这个就是由简单到复杂的，再到简单的一个过程，是一个心态认知变化的过程。有时候虽然表现一样，但本质完全不一样。当你看到一些，长者，企业家，他们很淡定，这种淡定很让人敬仰。其实他们能够在纷繁复杂当中知道自己要做什么，反而回归了简单。从他们小时的简单，到他们成功之后的简单，这两个“简单”完全不是同一个简单，我们更希望的是后者。要有后者，必须经历复杂。希望我这样的分析能够对目前在职业发展--不单单是HR这个领域--当中有些迷茫的人，起到一些参考作用。把自己的成长和职业的成长通道能够合在一起，才能顺风顺水，才是幸福的。找到自己想成为的人，非常重要。
请问各位牛人，性格单纯的人适合做好人力资源工作么？
其实我觉得这个问题，并不是人力资源行业的问题，而是一个职业规划的问题。我们从以下两个方面来看看，应该会对这个问题有的解答，有一些启发性的作用。第一个就是你要清晰某个职业到底未来怎么发展？第二个，你要清晰你自己未来怎样发展？首先我们谈一下关于HR的话题。和关于人力资源的概念，我们在这里就不重复多提了，现在互联网上有很多很多的解释。其实人力资源管理是属于管理范畴的一个细分。人力资源可以放到很多领域，有企业、有公共事业等。既然作为管理的一个分支，他肯定会具有管理的属性。我们常说，管理既是一门科学，也是一门艺术。说是科学，因为它有专业性的一面，有逻辑思维可以推导的一面。说它是一门艺术，是因为他面临的状况会变化多端，尤其是面临人的管理，人是一个非常不稳定的因素。所以，真正管得好人力资源的，真的像一个艺术家一样，会有很多很多源源不断的创意产生。那我把它提升到管理范畴，你会发现，不单单是人力资源管理，只要管理做得好，都会需要非常复杂的专业知识，非常复杂的综合能力，都不是一个单纯的事情。不管在哪个管理模块做的好，他都会是一个人精。所以，是否能成为人精，不你是否愿意的事情，而是你未来去到什么样的位置？我们再把范围扩大一点，只要涉及到有管人的，都可以把纳入人力资源管理。这样你就清楚了，其实不关人力资源这个行业的事情，只要自己进入到管理的范畴，都需要向人精方向发展。也不需要去恐惧，因为人其实是环境塑造的，并不单纯是自己想怎么样就怎么样的。到了那个程度，我们常说屁股指挥脑袋，自然就会往这个方向走，至于去到什么程度，是通过自己的历练，和遇到的事情的沉淀转化，以及认知的不断提升等综合因素形成的。不必恐惧自己是否是人精。人精是个中性的词，只要把它用到好的地方，那就能创造价值，用的不好的地方可能就是一些负面的能量会出现。其实人力资源管理有两条线可以走，就是我们常说的管理线和技术线。我们可以简单的推导一下这两条线的一个职业发展方向。走管理线的应该先从一个专员，到主管主任，到部门负责人，当然这个名词很多，什么总监、经理、部长等等。那再往上走，应该就是公司的管理层副总，或者分公司的对应的总经理等等。走这条线的话，其实对人力资源专业技术的要求，到了某个层次之后，不需要太高，因为它下面会有专业人士帮他做，更多的是对综合能力的要求。比如说组织能力，协调能力，执行力，影响力，分析判断能力，洞察力，等等。最终运用他的能力，在这个模块，帮助公司提高效率和效益。另一条线，就是我们看到的专业技术线。国家有职称或者技术等级已经在分类，比如人力资源管理师，它会分为五个等级，又或者培训师、和劳动关系管理师；有些行业协会，也会有一些评级，比如说人才甄别师等。这些等级，随着你的专业知识技能的不断深入，会越来越高，甚至达到最高等级。那就会有两条路，一条是在，大型企业里面去把它做深，做到一定的技术级别；另一条路去到专业的人力资源咨询顾问公司，为更多的企业，把你的专业技术服务出来。这样的就比较专注，受到的干扰会比较小。但是，当自己从专业的人力资源顾问，慢慢做大之后，成立了人力资源顾问公司，这又回到了综合管理的线路了。所以，不要太担心未来会去到哪里，你要考虑的是你现在是否喜欢人力资源管理。如果你觉得有价值，那么就把它做深，未来有可能你会成为公司的高管或者自己开公司；也有可能你就走专业线，做到自己退休。有时候某些因素的出现不是你自己完全能够决定的，当你的认知和你的能力达到了某个程度，适合的机会出现的时候，你自然会就会选择了。关键是你是否喜欢这个行业。有些人会觉得人力资源能够帮到人，能够帮到企业，他觉得通过自己的这种专业知识或者自己的工作效果，能够让别人有收获，很开心，那他就可以继续做下去。有的人会觉得人力资源的事务繁杂，然后要处理不同的人不同情况，这样让他心里有点烦躁，他有这种感觉，是不会开心的，建议尽早转行。写下来，谈一下第二个问题。就是自己的发展问题。其实一个人是否单纯，并不是他自己希望的那样，而是由它的客观环境决定的。如果这个环境一直很简单，那么他就会很单纯下去，但他的环境随着自己的发展或者家庭的发展，在不断的变化，都会有一个从简单到复杂，最终再回归简单的过程。我们每个人在成长当中会遇到各种各样的困难，很少有人说没有困难的，而这个当中我们如果有正确的认知去面对这些困难，那么我们未来会过得越来越好；如果说，不愿意改变，遇到困难的时候，继续保留原来的想法，坚持所谓的“单纯”，那自己将无法逾越这个困难。所以正确的认识自己的变化也是非常重要的。其实，“单纯”和“复杂”都是中性的，没有好坏之分，关键是你怎么去运用它。有这样一则小故事：有一个小和尚问一个老和尚，说，你天天在寺庙里面，扫地，做饭念经，过了几十年，那我未来也是这样？我不想，我老了也会这样。那你为什么会坚持这么久？老和尚说，我以前是扫地的时候想着做饭，做饭的时候是想着念经，念经的时候想着扫地。那我现在是，扫地就扫地，做饭就做饭，念经就念经。这个就是由简单到复杂的，再到简单的一个过程，是一个心态认知变化的过程。有时候虽然表现一样，但本质完全不一样。当你看到一些，长者，企业家，他们很淡定，这种淡定很让人敬仰。其实他们能够在纷繁复杂当中知道自己要做什么，反而回归了简单。从他们小时的简单，到他们成功之后的简单，这两个“简单”完全不是同一个简单，我们更希望的是后者。要有后者，必须经历复杂。希望我这样的分析能够对目前在职业发展--不单单是HR这个领域--当中有些迷茫的人，起到一些参考作用。把自己的成长和职业的成长通道能够合在一起，才能顺风顺水，才是幸福的。找到自己想成为的人，非常重要。
