传统南京广播电台广告媒体争夺移动客户端市场已到了刻不容缓的时刻。传统媒体必须调整心态，冷静接受传统媒体“呼风唤雨”时代的终结，坚定信念，做好自己。不管新媒体市场如何风起云涌，传统南京广播广告媒体依然有其生存空间，只是竞争会更加激烈，沉下心来，做好传统广播仍有其现实意义。
面对新媒体，传统媒体只有用归零心态重新审视自己，才能找到突破口。上海报业集团党委书记、社长裘新曾说，“＋互联网”，是量的变化，是在原有的那条路上做改变、做增量。记者给报纸写完稿子以后，再根据互联网、移动互联网的特点去改写，上网站，发微博、微信、APP，这就是“＋互联网”的思维。
而“互联网＋”不同，它是质的突破，是开辟另一条路，是把传统报纸的品牌、理念、团队等生产要素从“纸”的载体向互联网和移动互联网的平台去转移、延续。
用做产品的态度去做内容，用运营社区的态度去运营用户和作者，用做流量的方法去做发行。通过优质原创的内容聚集线上流量，再将流量导入广告、电商、线下服务等来实现变现。
传统媒体转型不是“＋互联网”，而要被“互联网＋”。更确切地说，传统媒体不是“转型”而是“转世”，重新出发。对传统广播而言，投入人力和物力，用全新的思维理念、管理模式组建新媒体广播队伍乃当务之急。
用生死一战的决心，全面介入新媒体；用“阵地战”而非“遭遇战”的战略思想迅速投入战场。“边走边看”和“风险控制”思想是目前制约传统媒体迅速发展的掣肘。
不管新媒体还是传统媒体，最核心的价值是“人”，传统南京广播电台广告聚集着大量优秀的人才，厚积而薄发的一刻总会到来。
面对新媒体，传统媒体只有用归零心态重新审视自己，才能找到突破口。上海报业集团党委书记、社长裘新曾说，“＋互联网”，是量的变化，是在原有的那条路上做改变、做增量。记者给报纸写完稿子以后，再根据互联网、移动互联网的特点去改写，上网站，发微博、微信、APP，这就是“＋互联网”的思维。
而“互联网＋”不同，它是质的突破，是开辟另一条路，是把传统报纸的品牌、理念、团队等生产要素从“纸”的载体向互联网和移动互联网的平台去转移、延续。
用做产品的态度去做内容，用运营社区的态度去运营用户和作者，用做流量的方法去做发行。通过优质原创的内容聚集线上流量，再将流量导入广告、电商、线下服务等来实现变现。
传统媒体转型不是“＋互联网”，而要被“互联网＋”。更确切地说，传统媒体不是“转型”而是“转世”，重新出发。对传统广播而言，投入人力和物力，用全新的思维理念、管理模式组建新媒体广播队伍乃当务之急。
用生死一战的决心，全面介入新媒体；用“阵地战”而非“遭遇战”的战略思想迅速投入战场。“边走边看”和“风险控制”思想是目前制约传统媒体迅速发展的掣肘。
不管新媒体还是传统媒体，最核心的价值是“人”，传统南京广播电台广告聚集着大量优秀的人才，厚积而薄发的一刻总会到来。
