回复：15届毕业师兄看到讨论工作的参与人数都多，我也来说一说

不知道这个公司是怎么回事，反正就是感觉不拿自己公司的人当人看，项目上的事全是商务说了算了，工程一点权力没有，画个图能让你改几十次，拦着不让报审，每次改一点点，可能画个一周时间就加了一点点的量，时间成本都不够，改了还让你从之前改的几十个版本中找一个出来重改，找不到还说尼为什么不存档，****，我留了几十份图纸，一天可以改几次，谁他妈能找出来。不过在那个公司也学到了很多技术上的事，都是自己主动学的，画图，OFFICE都是在哪儿学到的。还有那个项目经常叫师兄P图，P合同，P材料，个中金额涉及很大，每次领导都叫我做，一次两次后就感觉我是项目上专业造假的，每天担惊受怕的，不涨工资，还担责任，还叫我伪造合同，叫我按手指，想想真后悔，不该干，幸亏没出什么事情，也后悔走的太晚了，当时总想着刚出来学点东西，但是确实没学到什么。

由于报审图纸的时候耽误了很多时间，后期工程上跟不上，还来找你麻烦，记得又有一次，做样板间，就是因为图纸问题，其它专业都做完了，我们还没开始做，本来又是该做在最上层，最后求着求着其它公司的把活儿做完了，签了很多工出去，做的也比较差，最后项目经理还来骂人，叫我们说为什么做成那个鬼样子，我真的是心好累。。。。。。

来个师兄师姐师弟师妹们顶一下下呗

接下来说一下第二份工作，（之前辞职后有转行做过一个月销售，不发工资我感觉还能忍受，一发工资我就走人了），第二个公司是我能力，技术，口才上面的全面提升

我查、、写那么多没发表上去，还没有了、、、、

晚上重新写了，写了那么多一下子没了。。。。

不好意思，由于昨天下午写了没传上去，说晚上继续有没有写。。。现在更新

第二家公司（去年辞职后试着去3做过一个月的销售，但是一发工资就坚持不下去了。。。），一到公司就把我扔到合肥去做一个办公室的安装，除开消防水，其它机电全都有参与，本来有个项目经理，刚干就跑了，本来还有两个刚毕业的实习生，一开始干又有一个跑了，所以基本上这个项目是我一个人跟下来的，说实话，做的真的是一塌糊涂，第一次自己管项目嘛。公司是个小公司，没钱没人，工期又赶，对市场又不熟悉，需要自己去一家一家的找供应商，管理工人，还有画图，业主也不给力，管的太多，又不敢做决定，装饰都开始吊顶了，机电方面基本都还没做，画个图非要我把每一处细节都考虑到，每一个翻弯都要画进去，非常浪费时间，到最后装饰等不及了，自己开始干，图纸最后才批才让施工，然后还问我为什么和图纸上做的不一样，我的心真的很累。。。。。。根本没位置了好吗？层高5M，吊顶3M，画个毛图啊，闭着眼睛也做了嘛，前期又不入干。那个时候劳务这边是出工不出材料，主材辅材都有我们自己买，说白了就是我买，还要跑市场，跑厂家，管工地，买个螺丝钉都要找我，那个工地干了三个多月，公司给我发了不到1.5W，我垫出去1W多，这里就要提醒各位了，能不垫钱就不要垫钱，我有个朋友刚毕业的，工资3.5k，垫了6K多，一年多了，仙子啊还没有拿到，而且现在公司都是要求又发票的，买个小东西我上哪儿找发票，有收据就不错了，收据老板写额字就跟医生写的一样，等对账的时候，根本看不懂，我一直觉得我账报少了，但是又找不出来。那个时候每天出来工作真的是什么都不想，那个时候师兄还是又女朋友的，经常跟我炒架，工作上感情上都不顺心，现在好了，没有感情了。。。，自己又是个半调子，好多事情，好多流程，根本不懂，就天天打电话请教，那三个月每个月话费都是300+，公司最多只报100，想想心好累。工地做的差不多了还要跟业主对工程量，由于以前也没干过，我算出来的还没有业主算的多，我也不知道为什么，反正最后都是忽悠忽悠就过去了，公司说的又10%的利润提成也没给我。。。不过我想的就是只要饿不死我，我就干，东西学到了好找下一家。

去年双十一这天，我到了公司的第二个项目，也是我的第三个项目，属于沉淀期，之前的东西都是在这个项目上想通的，这个项目我是从一开始就参与了的，包括前期的租房子，都是我去租的，这个项目经理非常信任我，好多东西都是交给我做，这个项目是从预埋就开始干，之前都没干过预埋，我就天天去现场看，看了两次什么都清楚了，没啥技术含量，这个项目做常规水电，之前有接触，但是都没有太深，电线电缆桥架镀锌钢管铸铁管阀门法兰等等材料好多只闻其名不见其形，是一个万达的商业项目，好在不用画综合图，但是现场事情太杂，真的很累，去年年前就没休息过，领导一直说，让我年前就不要休息了，过年的时候多放两天假，我兴高采烈地盼望着，结果过年我是走的最晚了，过完年我来的是最早的/。。。。

在这里打个广告，出售自己，有妹子的，有介绍妹子的，请优先想到师兄我哈，下午更新。。。

还是有几个小伙伴再看嘛，那就继续更了，不过本师兄不接受精神上的支持，要来就来点实际了，介绍个妹子给我。。。。

在这个项目上，暂行项目经理权利，反正小公司，什么都干，这个项目经理非常好啊，技术商务沟通都很不错，人也很好，对人和善，不过领导终究是领导，别看为人和善，也不是善茬，这里就要小小的崇拜他了，他没读大学，从工人混着走的，从这点看出家里条件估计也不是太好，现在三十出头，公司三大股东之一。。。。。。我一直都说，他是贫苦孩子奋斗的典范。不说他了，说我，这个项目上，是万达的项目，了解万达项目的同学应该有所耳闻，特别是万达的商业项目，一个字：加班。两个字：加死你。反正就是天天催你上人上人，也不管你能不能装下那么多人，从工程一开始就要求我们抢工，不管现场有没有条件，反正到了时间节点没完成你就要背锅，师兄两点多还在开会那件事就贡献在这个项目，也是天天催着要计划，都是我自己排的，不知道他是什么意思，排个计划用PROJIECT还不行，必须按照他的格式来，他那玩儿意格式好也就算了，用个破EXCEL，还要参照土建，装饰的进度，我们都是分专业自己编计划，后面根本没办法关联其它专业，还在会上发火，我也不知道他怎么想的，反正万达的BIG BOSS一开会就发火，一开会就发火，完全不知道为什么，我们的责任也就算了，好多都是他自己没管好，推责任那个快啊，都赶上刘翔110跨栏了。从这里就发现，天下业主都一个样，至少我遇到的我国的业主都这样，自己的计划全是乱的，还要求别人整好，别人自己来吧还要插一脚，把别人的计划全打乱，不讲究工序，前一道工序还没做完，就逼着后一道工序加紧干，根本不等别人，今年四月五月份装饰的大活儿才开始出来，他去年就把装饰的整进来，根本不等我们机电，反正布管怎样，装饰要干活，整着大家都很累。所以这个项目节奏非常快，有的时候一次性有几十件事甩下来，还不加自己的事情，业主就把时间占用完了，这个项目到我离职，干跑了两个监理，一个还是老监理，相当于项目总监级别的，叫别人晚上八点开会，开到晚上十一二点，第二天七八点继续，要不是我年轻，扛得住，要不我也早跑了。。。

说是专业分包，不过总包事二局，其实也就相当于劳务，刚过去的时候提材料，电线电缆桥架，钢管法兰什么的都要，而且很急，每晚都要加班到八九点，开会的话十一二点回去很正常，关键事他的图纸说实话，真的很乱，两个专业拿到的蓝图居然都不一样，我都做了弱点单位过来给我说我们桥架做错 了。整了半天不是我们错了，他们的图纸和我们的图纸对应不上，好多地方都没位置了，还得慢慢改，工人不愿意，我们也拿不到多少钱，别人还催的急，本来事总包画的BIM，但是那个图我也是醉了，把他的综合图拿过来跟现场层高都对不上，干活就知道然你干，根本没有交底，就是说使劲往高了做，根本没有交代机电完成面，导致后期装修吊顶与机电冲突，总包还非要我们改，还不给钱，还要罚款，现在我们四川做项目都这样吗？这里就要咨询一下四川的同行了。所以我说国企不一定好，私企不一定不好，一定要看清，只是国企普遍比较好。这个想资料，检查特别多，每个月基本上有两到三次，每次搞得工人我们都很累，总包做资料得就有四五个办公室做资料，我们招了一个资料员，也是新手，不过还不错，没有资料员的话得累死我。

我一直都说，这是个小公司，就必须夹缝中求生存，每逢过年过节的，其中的交际少不了，你们都懂的，说白了不好，平时尼就出去吃饭，洗脚（正规的），这些事我们经理好几个项目，没时间，基本都是我来的，我每个月的工资基本都事出去吃饭垫完了的，好在可以报账，我就是这么长胖的。过去不到一个月，项目上，上上下下，左左右右，反正以后工作有交集的，基本都熟了，是熟了，不是认识。特备是总包机电部的，熟悉的很，当初他们机电经理还想挖我过去，一直没去，总觉得他那儿我发挥不出什么东西。项目上所配备的管理人员就三个，外加经常外跑的项目经理，一共四个人，今年事情特别多，另挖了一个管电的工程师，减轻了很多事情。所以才能坚持得下去。

休息了，后面有时间继续。