当初，为了做茶楼，实现自己的心愿，我专门在银行贷了50万元的信用贷款（现在看来，贷款开茶楼这事和一开始相信“央企鲁能”一样，都太轻率了），利息每天都在产生，而现在，这个商铺却根本做不了茶楼，消防公司的话让我一下就乱了分寸，大脑一片空白，根本不知道接下来该怎么做。
在朋友的劝导下，经过几天思考，我决定退租，毕竟，长痛不如短痛。
但这个时候我又知道了一个“真相”，作为央企的鲁能其实和其他公司一样，钱进去容易，出来太难……
鲁能相关人员告诉我，他们的商铺没有问题，“一消”是过了的。如果真有什么问题，地产公司和设计单位（据说很大牌）可以和我一起去找消防大队沟通处理——对于这个承诺，不管你信不信，我当时是真信了。
为了让我的装修工作尽快开展，鲁能地产公司相关人员直接给物管公司“打招呼”，让我在消防没有备案的情况下办理了装修手续（正常情况是必须消防备案才能办理装修手续）。
装修开始了，麻烦并没有结束。装修进行中，我专门请教了多个专业人士，得到的答案出奇一致：不安装消防喷淋，无法开业。我不断把自己得到的答案反馈给鲁能地产，并催促他们解决消防问题。也许是我反馈的信息产生了一些作用，也许是鲁能地产的人主动学习了消防法规，反正，鲁能的说法，从一开始的“一消过了的，消防没有问题”，逐渐变成了“正在沟通解决”。
根据装修合同约定，茶楼计划2018年1月8日开业，一切的工作都围绕这个计划展开，如果抛开消防安装，装修工程的进展可以说非常顺利。但是，因为消防问题没有解决，装修工程的收尾工作（吊顶、乳胶漆等）不得不在2017年12月底彻底停工。
这一停工，相关问题接踵出现，我只能把其他工作停下，或者移交给其他人，专心来应付茶楼这个“烂摊子”。我完全没有想到，一个本来简单的小茶楼装修及相关问题，会在接下来的几个月时间，搞得我疲于奔命、心力憔悴——
那些天，我得每天换着方法去催促鲁能地产解决消防问题——担心方法不对影响对方情绪，导致故意拖延，而对方的答复永远是“正在解决，争取某某时候做好……”
那些天，我得陪着小心去告诉家具厂，马上做消防，等消防做好，装修完工后就可以送家具了（家具按要求已经在2017年12月20日前做好，也难怪家具厂提出要收保管费）。
那些天，我得向装修公司妥协，接受给与对方10000元补偿的条件，以保证消防完工后装修工程能马上复工，否则，因为接近春节，停工后，工人去了其他工地，这边复工极有可能出现无人可用的局面。
那些天，我还得纠结50万元的信用贷款又浪费了多少利息。
……
终于，在不得不请律师给鲁能地产发了两封律师函之后，商铺的喷淋安装好了，而这时，已经是2018年的5月底了，距离签订租赁合同的2017年11月，已经过去了半年。
消防完工后，茶楼的装修工程终于在6月初完工。
装修公司老板告诉我，这是他从业若干年来耗时最长的茶楼装修工程，同行都以为他装了一个全中国最大的茶楼——若按装修时间推算，茶楼的营业面积可能高达几千甚至上万平米……对此，我只能苦笑！
在催促鲁能置业公司安装喷淋的半年时间中，我多次给鲁能相关人员提出解决消防安装问题导致的装修延期所带来的租金和其他损失，对方总是口头答复，等完工后再协商这事。
装修完工后，我松了口气，也及时给鲁能提出了协商解决租金及损失问题。
不过，这个时候，鲁能的答复变成了：喷淋已经给你安装好了，其他的诉求，免谈！而之前那些口头承诺，因为没有“央企”的公章，早就随空气飘到不知什么地方去了……
这个时候，我终于明白，对所谓“大企业”的轻信会给自己埋下多大的隐患！
当初，我将半壶水茶府的文化和宣传语确定为：半壶光阴半壶水，一品人生一品茶。现在，我觉得将它修改为“半壶光阴半壶水，一把心酸一把泪”更为贴切！
此时的我，面对茶楼所在商铺上方的“鲁能城”三个大字，只有一个感受：欲哭无泪！
