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增加投入是保障。兰考在全省率先建立“先拨付、后报账、村决策、乡统筹、县监督”的资金分配运行机制，有效提高了扶贫资金的使用效率。创新金融扶贫模式，先后拿出3000万元风险补偿金撬动各类金融机构向贫困户发放贷款3亿元，并对已脱贫户通过信用评定争取银行贷款提供政府贴息，有效解决了贫困户贷款难的问题，激发了自我发展的内生动力。县财政拿出1500万元，将贫困人口全部纳入重特大疾病救助范围，切实缓解因病致贫的问题。对未脱贫户中的小学生每人每年资助300元、初中生每人每年资助1200元、高中生和中职中专学生每人每年资助5000元，阻止贫困代际传递。对兜底人员全部纳入低保，60岁以下人员给予每年1000元临时救助，保障其基本生活。此外，兰考还申请并获批国家普惠金融改革试验区，入选财政部第三批政府和社会资本合作示范项目，创造股权合作新模式，为产业扶贫和县域发展提供了充足的资金保障。

多方联动是合力。兰考坚持政府推动、市场拉动、农户主动、科技带动、金融撬动“五轮驱动”，通过县扶贫领导小组、县直部门、乡镇领导班子、驻村工作队和贫困农户“五级联动”，层层落实帮扶责任，形成了脱贫攻坚的强大合力。兰考创立政府主导、金融部门参与、上市公司带动的“三位一体”金融扶贫模式，金融资本已成为推动兰考脱贫发展的重要驱动力量。目前，国家开发银行、中国农业银行和省农行、建行、中行、邮储银行等均与兰考签订了合作协议，为兰考发展提供长期的资金支持，中原证券成为兰考与资本市场近距离对接的重要窗口。三年来，富士康、格林美、森源电气、禾丰牧业、晓鸣禽业等7家上市公司落户兰考，另有4家本地企业正准备走向资本市场。

　群众参与是基础。充分调动贫困地区干部群众的积极性和主动性，引导他们树立“宁愿苦干、不愿苦熬”的观念，极大地增强了干部群众靠自力更生和辛勤劳动改变贫穷落后命运的干劲和决心。参照焦裕禄书记当年树立“四面红旗”的做法，在全县农村党组织中开展以争创脱贫攻坚红旗村、基层党建红旗村、产业发展红旗村、美丽村庄红旗村为主要内容的重树“四面红旗”活动，激发了基层组织创先争优的热情。依托当地木材和工匠优势，鼓励有基础的村镇发展木制品加工业，600余个木业加工作坊已成为带动贫困户就业创业的重要阵地，并引来恒大家具产业园等企业，家居制造及木业加工已经成为当地产业集聚区的主导产业。在发展集体经济上，要求各村级组织做到“先议后动、全程透明、群众监督”，调动了农村基层干部群众的积极性。