家装ERP并不是购买了就可以马上实施起来,也并不是实施起来了就可以马上带来明显效益的,想要家装ERP实施成功并带来显著的效果,那么,装企在上家装ERP之前需要做一些准备工作。下面内容由装修云管家进行介绍!
1、明确的发展方向:家装ERP的实施不仅为了解决装企当下的问题,还要适合企业未来的发展方向,如果装企未来的发展方向不确定,家装ERP系统只能解决企业现在面临的问题,等过了几年,随着企业的发展,家装ERP会出现适应不了企业的状况,另外软件会时常更新,这样对企业长远发展来说并不利。
2、团队的稳定:家装ERP是一个管理软件,最终还是由人来操作的,而要培养一个成功的关键用户,企业往往需要花费近一年、甚至更长的时间。在这种情况下,如果企业的员工流动性很大,刚刚掌握了家装ERP管理系统的操作模式,就跳槽了,这对于装企来说是致命的打击。装企上家装ERP系统的一个大的原则,还是要确保装企管理团队的相对稳定。
3、完善的基础数据:俗话说,三分软件、七分实施、十二分数据,基础数据对家装ERP的实施来说是非常重要的,况且,这些数据并非一朝一夕就有的,而是各个部门经过长时间积累下来的,数据的准确性影响着以后家装ERP系统的每一个决策和战略,所以说,装企千万不要以为那些数据不重要而忽视它,如果平时不注意这些数据的积累,那么最终会影响家装ERP系统的实施。
1、明确的发展方向:家装ERP的实施不仅为了解决装企当下的问题,还要适合企业未来的发展方向,如果装企未来的发展方向不确定,家装ERP系统只能解决企业现在面临的问题,等过了几年,随着企业的发展,家装ERP会出现适应不了企业的状况,另外软件会时常更新,这样对企业长远发展来说并不利。
2、团队的稳定:家装ERP是一个管理软件,最终还是由人来操作的,而要培养一个成功的关键用户,企业往往需要花费近一年、甚至更长的时间。在这种情况下,如果企业的员工流动性很大,刚刚掌握了家装ERP管理系统的操作模式,就跳槽了,这对于装企来说是致命的打击。装企上家装ERP系统的一个大的原则,还是要确保装企管理团队的相对稳定。
3、完善的基础数据:俗话说,三分软件、七分实施、十二分数据,基础数据对家装ERP的实施来说是非常重要的,况且,这些数据并非一朝一夕就有的,而是各个部门经过长时间积累下来的,数据的准确性影响着以后家装ERP系统的每一个决策和战略,所以说,装企千万不要以为那些数据不重要而忽视它,如果平时不注意这些数据的积累,那么最终会影响家装ERP系统的实施。