朔州老城这个蕴藏着历史文化的古城，在政府着力打造地方特色旅游文化古城时，从征收土地到拆迁危房不到十年的时间，一座古城以崭新的姿态展示到大众的视线中，众多房地产开发商风起云涌，竞争激烈地参与到古城的建设中来，山西金海洋房地产公司（后改为华昱房地产公司）以其雄厚的资金独占鳌头。在政府的规划下，这座古城突显了它古老文明的姿态，但华昱房地产公司在开发建设过程中几经更替，集团名称的变更以及人员管理者的调换导致老城临街商铺出现质量问题，售后的商铺因质量问题导致购房者在购房后逾期四年不能正常使用，致使购房者精神和经济遭受重大损失。
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2013年，家住朔州市朔城区的杜先生打算购买朔州老城商铺，售房工作人员大吹特吹，以人格保证商铺的质量问题，杜先生查看房屋后，因地理优越购买了食尚坊18号上下两层临街商铺。而售楼部工作人员在给杜先生核算房屋面积时竟然多算出10多平米，并让杜先生交付20万元购房定金。杜先生在交付定金后再次查看商铺，发现商铺有质量问题，房屋顶部外接的排水水道口因短小狭窄无法及时排放雨水，无法排出的雨水因顶部的现浇顶密度不够全部渗透到了房内。为了赶时竣工，华昱房地产施工人员在冬季施工时造成了翻浆、条石和地基分离，在竣工后，负责房屋顶部的施工人员并没有对当时为了消除屋内湿气而打开的通风眼进行补修，施工人员在施工过程中没有严把质量关，只是把混凝土涂抹开来，薄厚不均匀，从而造成雨水排放受阻，雨水顺着房顶大梁的缝隙流到了一楼，地面成了水滩。杜先生找到当时主持华昱房地产公司工作的韩经理和刘经理，两位经理到现场查看后确认房屋在设计和规划中有所欠缺，并答应杜先生会及时对商铺进行修缮，结果这一修缮就是四年之久，如今韩经理已不再主持华昱房地产的工作，现由王建国（华昱房地产公司的副董事长）主持朔州老城房地产的一切事务。这四年间，杜先生找过华昱房地产公司无数次，主持工作的领导们不是推诿就是扯皮，售楼部小姐也时常打电话催促杜先生交付剩余房款，并警告杜先生如不交付尾款，将对房屋进行再次拍卖，当杜先生提到何时处理房屋质量问题时，售楼小姐就直接挂断电话，在他们眼中重要的只是交付房屋尾款。
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四年期间，华昱房地产公司对于杜先生购买的商铺质量问题是一概推诿，中途却无故退还杜先生十多平米的钱数。逾期未交付的商铺造成杜先生经济和精神的重大损失，他是借着月利息两分的高利贷买下这个商铺的，目前已支付华昱房地产公司56万多。在2018年5月2日，杜先生再次来到华昱房地产公司索要房屋以及修缮结果，华昱房地产老总王建国竟然说出了让杜先生到法院起诉的无赖话语。
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钱付了，房没了，百万元购房后牵出了华昱房地产公司从上至下的无赖行径，作为政府政绩工程，为什么华昱换汤不换药，不对售后进行内部整顿呢？是谁给验收这些房屋的主管部门亮起了绿灯？在严把质量关的过程中他们是如何进行严查督办的呢？华昱，你何时给杜先生一个合理的说法？
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2013年，家住朔州市朔城区的杜先生打算购买朔州老城商铺，售房工作人员大吹特吹，以人格保证商铺的质量问题，杜先生查看房屋后，因地理优越购买了食尚坊18号上下两层临街商铺。而售楼部工作人员在给杜先生核算房屋面积时竟然多算出10多平米，并让杜先生交付20万元购房定金。杜先生在交付定金后再次查看商铺，发现商铺有质量问题，房屋顶部外接的排水水道口因短小狭窄无法及时排放雨水，无法排出的雨水因顶部的现浇顶密度不够全部渗透到了房内。为了赶时竣工，华昱房地产施工人员在冬季施工时造成了翻浆、条石和地基分离，在竣工后，负责房屋顶部的施工人员并没有对当时为了消除屋内湿气而打开的通风眼进行补修，施工人员在施工过程中没有严把质量关，只是把混凝土涂抹开来，薄厚不均匀，从而造成雨水排放受阻，雨水顺着房顶大梁的缝隙流到了一楼，地面成了水滩。杜先生找到当时主持华昱房地产公司工作的韩经理和刘经理，两位经理到现场查看后确认房屋在设计和规划中有所欠缺，并答应杜先生会及时对商铺进行修缮，结果这一修缮就是四年之久，如今韩经理已不再主持华昱房地产的工作，现由王建国（华昱房地产公司的副董事长）主持朔州老城房地产的一切事务。这四年间，杜先生找过华昱房地产公司无数次，主持工作的领导们不是推诿就是扯皮，售楼部小姐也时常打电话催促杜先生交付剩余房款，并警告杜先生如不交付尾款，将对房屋进行再次拍卖，当杜先生提到何时处理房屋质量问题时，售楼小姐就直接挂断电话，在他们眼中重要的只是交付房屋尾款。
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四年期间，华昱房地产公司对于杜先生购买的商铺质量问题是一概推诿，中途却无故退还杜先生十多平米的钱数。逾期未交付的商铺造成杜先生经济和精神的重大损失，他是借着月利息两分的高利贷买下这个商铺的，目前已支付华昱房地产公司56万多。在2018年5月2日，杜先生再次来到华昱房地产公司索要房屋以及修缮结果，华昱房地产老总王建国竟然说出了让杜先生到法院起诉的无赖话语。
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钱付了，房没了，百万元购房后牵出了华昱房地产公司从上至下的无赖行径，作为政府政绩工程，为什么华昱换汤不换药，不对售后进行内部整顿呢？是谁给验收这些房屋的主管部门亮起了绿灯？在严把质量关的过程中他们是如何进行严查督办的呢？华昱，你何时给杜先生一个合理的说法？
