相信许多人对于食品品牌设计都很陌生，都不理解食品品牌设计师所做的事情，在此我想要与各位分享一下这件让我对食品品牌设计有了重新认识的故事。
故事开始之前还是先给大家做一个自我介绍，我是一名品牌设计专业的新人，从毕业到现在一直在学校老师的工作室帮忙，上周四我接到了一项任务——分析品牌设计行业中优秀的设计师及案例。从老师那里拿到的资料是关于一家名叫古格王朝的公司，虽然我对这家公司完全陌生但是既然老师给到了我这项任务，那么我也只能接下。
人对于未知的事物都有恐惧的心理，但是既然接下了这个的工作我也抱着全力以赴的态度去完成，但仅仅从古格王朝四个字我无法了解更多的东西，于是我到网上查找了相关的资料。
我发现古格王朝所做的事情相比于传统的品牌设计公司来讲，古格王朝更善于从更加与众不同的角度去挖掘产品的核心价值意义。就拿可口可乐公司的品牌设计来讲，众所周知可口可乐的瓶盖对于大多数人来讲毫无作用，但是有一次可口可乐提出了这样一个概念。在印度的贫民区内放置了一个特殊的电话亭，一个废弃的瓶盖能够让一名普通的印度工人给家里打几分钟的电话，这让可乐不在是单纯意义上的饮料也让废弃的瓶盖得到了回收，家庭、环保的概念赋予了可口可乐更加独特的品牌价值，也正是这样不为人知的细节让可口可乐如此的成功。
而古格王朝目前做的也正是这样的事情，挖掘一个产品品牌核心价值将概念具象化展现在消费者的面前，赋予品牌文化和价值。

古格王朝的食品品牌设计案例多不胜数，其中张飞牛肉、丈人坊、涪陵榨菜、鲤鱼牌菜籽油、吉香居等优秀的案例让我第一次认识到古格王朝挖掘产品品牌核心价值能力的强大。而这背后都离不开古格王朝创始人夏科和古格王朝团队中一位重要的人物——古格王朝CEO、联合创始人、设计总监邹勇。通过古格王朝官网上查阅到的一系列资料，我也决定这次把分析的行业人物定为古格王朝的邹勇。