随着房地产行业20年以来的高速发展,截止2017年,一线城市新房增速已放缓,二手房交易已突破5万亿,这一数据还在进一步增加,不少装修企业表示,老房装修的业务已经占到总体业务的五成以上,而二手房装修、旧房改造、旧房翻新等行业词的热度也正逐年超过了“毛坯房装修”。

传统整装企业缺乏个性化的服务流程及条件
据家先生总裁黄森茂表示,随着装修消费群体的年轻化,一体化的服务流程往往更受年轻消费者的青睐,但由于旧房翻新个性化需求明显且分散,大多传统装修企业很难完善的的服务于用户,比如说,有的业主只想做阳台的改造,有的只想做厨房,有的只想刷个白墙。
因此,旧房改造市场的个性化需求对于习惯了套餐服务的整装企业来说,势必是一件又费时又费力的事情。面对这些旧房局部改造的消费者,传统装企为了追求利润点与人力使用率,大多只能选择性服务,因此传统装修企业在如何满足极度分散的需求与切分家装后市场的大蛋糕之间,寻找一个平衡点也成了他们关注的话题。

家先生深挖掘金点,开创全新旧房改造业务模式
目前,市场上出现了很多新型模式的装修企业, 而涉及旧房改造业务的装企比例大幅度提升,其中不少大中型家装公司甚至开设起专业翻修板块,以应对市场的变化,家先生作为家装后市场的领军企业,整合线上线下供应链,建立旧房改造问题分类解决系统,相对整装型装修企业,具有更强的针对性与延展性,将原有的装修工期缩短至1到10天。

家先生·家焕新品牌加盟模式战略部署全国
家先生依托互联网高效、便捷、创新实现了从厂家到家庭一体化的服务流程,让加盟的装修企业、项目经理、工长、材料商连成一体,从材料供应源上降低了翻修成本,缩短了装修周期,立体的获客体系,快速抢占旧房改造市场,持续为加盟商、材料供应商创造利润空间。自家先生成立以来,在国内推出室内快装专用快干防水材料生态灰泥,并研发具有代表性的快装工艺,成为了家先生·家焕新的核心竞争力。

二手房翻新成为旧房改造的主要市场
对于旧房翻新需求最旺盛的莫过于二手房装修,除了要做细致的改造计划,还应做好成品的保护,而这些都要依靠装企供应链来不断完善,家先生总裁黄森茂表示,不同于整装市场的是,旧房改造或局部翻新市场需要企业不断的提升产品化能力,明确自己的品牌定位方向,才可能拥有较长远的发展机会,与此同时,新市场的开发还需要深入的挖掘客户深层次的需求,而不仅仅只做价格较为透明、缺乏设计元素、缺少服务附加值的“轻”型业务。