问一下关于德勤GDC、普华共享函证中心的几个问题:
1. 组织架构以及对应的流程是怎么设置的?
2. 实际工单分配是按照什么方式分配的?比如按项目、按科目、按地域、按分所、按行业...
3. 地址校验、函证打印、盖章、收函、发函、扫描、回函相符不符是同一个人负责还是分别负责?这么设置有什么优势劣势?为什么?
4. 在和项目组的沟通上,是采用专一对口人的方式还是项目组直接与函证操作人员对接?
5. 其他问题太多了,有热心的朋友能私聊我么?版主请不要误删,谢谢!
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1. 组织架构以及对应的流程是怎么设置的?
2. 实际工单分配是按照什么方式分配的?比如按项目、按科目、按地域、按分所、按行业...
3. 地址校验、函证打印、盖章、收函、发函、扫描、回函相符不符是同一个人负责还是分别负责?这么设置有什么优势劣势?为什么?
4. 在和项目组的沟通上,是采用专一对口人的方式还是项目组直接与函证操作人员对接?
5. 其他问题太多了,有热心的朋友能私聊我么?版主请不要误删,谢谢!
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